Vier Skills für den CFO der Zukunft

Diese vier Fähig­kei­ten helfen dem CFO zum strate­gi­schen Partner der Geschäfts­füh­rung zu werden – und zum nächs­ten Anwär­ter auf den Chefses­sel. Dynami­schere Märkte mit völlig neuen Geschäfts­mo­del­len setzen CEOs unter Druck, Entschei­dun­gen schnel­ler, globa­ler und daten­ge­stützt zu treffen. Alleine kann kein CEO diese Aufgabe nicht mehr stemmen – er wird den CFO fortan noch stärker … Vier Skills für den CFO der Zukunft weiterlesen