Bereichsübergreifende Projekte zeichnen sich häufig durch fehlende gemeinsame Standards, mangelnde Schnittstellen und Schachteldenken aus. Die Kanban-Methode bietet sich daher als eine abteilungsübergreifende Möglichkeit an, Aufgaben im Team zu organisieren, zu priorisieren und um Zuständigkeiten festzulegen. Dadurch erhöht sich Produktivität, Konzentration und Effizienz. Selbst in kleinen und mittelständischen Unternehmen treffen bei Projekten Welten aufeinander: Während IT … Die Kanban-Methode – Unterschiedliche Projektwelten im Unternehmen vereinen weiterlesen

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