Zwischen Leistungsbereitschaft und Work-Life-Balance verschiebt sich die Arbeitswelt spürbar. Quiet Quitting, digitale Dauerablenkung und der Wunsch nach Sinn stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wie wurde aus dem Homo Sapiens der Homo Scrolensis – und was bedeutet das für Arbeitsmoral, Führung und Verantwortung?