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Integrierte Lösung schafft gemeinsame Datenbasis – Marc Cain integriert Retail- und Finance-Prozesse auf einer gemeinsamen Plattform

Marc Cain steuert ein international gewachsenes Geschäftsmodell mit unterschiedlichen Vertriebskanälen und hoher Systemkomplexität. Um diese zu reduzieren und Transparenz sowie Steuerung zu verbessern, entschied sich das Unternehmen, Retail- und Finance-Prozesse neu aufzustellen und auf einer gemeinsamen Plattform zusammenzuführen: einer integrierten Lösung auf Basis von Microsoft Dynamics 365 und BE-terna Fashion.

Vom Experiment zur Realität: Agentic AI im Unternehmen komplexer als gedacht – Warum Agentic AI mehr ist als ein KI-Projekt

Viele Unternehmen testen autonome KI-Agenten, doch der Weg vom Prototypen in den produktiven Betrieb erweist sich als anspruchsvoll. Im Interview erklärt Martin Kraft von DRUID AI, warum Agentic AI vor allem eine Frage von Architektur, Governance und operativer Reife ist.

Microsoft 365: Der Rollout ist erst der Anfang

Mit dem Microsoft-365-Rollout beginnt die eigentliche Arbeit: Neue Funktionen müssen ihren Platz in konkreten Arbeitsabläufen finden. User Adoption verbindet dafür zielgruppengerechte Information, kontinuierliches Lernen und klare Verantwortung. Für CIOs und Geschäftsführung steht nicht die Zahl verfügbarer Werkzeuge im Mittelpunkt, sondern ihr nachvollziehbarer Beitrag zum Unternehmensalltag. Management Summary Adoption als Betriebsaufgabe verankern. Der technische Rollout ist…

Wachstum trotz Demografie: Warum Produktivität zur Managementaufgabe wird

Der demografische Wandel setzt Deutschlands Wachstum unter Druck. Die McKinsey-Analyse »Die Kraft der Köpfe« untersucht, wie höhere Produktivität und ein größerer Arbeitseinsatz gegensteuern können. Für Unternehmen steht damit eine konkrete Gestaltungsfrage im Raum: Wie lassen sich Digitalisierung, KI und Qualifizierung miteinander verbinden? Die Möglichkeiten sind keine Zusage für zusätzliche Wertschöpfung. Entscheidend für die betriebliche Umsetzung…

Produktivität statt Pilotitis: Drei Hebel für mehr Wertschöpfung

 Produktivität entscheidet über Wohlstand und Zukunft: Die drei wichtigsten Hebel für Unternehmen Mehr Software ist noch keine Wachstumsstrategie. Drei betriebliche Hebel stehen im Mittelpunkt: Technologien im Alltag anwenden, Menschen und Organisation befähigen und Investitionen an messbarer Wirkung ausrichten. Diese Einordnung passt zur KfW-Analyse, die neue Wachstumschancen an die Stärkung von Arbeit, Kapital und Produktivität knüpft.…

Cyberresilienz ist mehr als nur ein paar Security-Produkte

Cyberrisiken treffen nicht nur Konzerne, sondern insbesondere auch den Mittelstand. Entscheidend ist nicht allein, ob Firewall, Virenschutz und Backups vorhanden sind. Über das Überleben nach einem Angriff entscheidet, wie planvoll und effektiv ein Unternehmen reagiert.   Management Summary Cyberresilienz ist eine Managementaufgabe, keine Produktsammlung. Firewalls, Virenschutz und Backups bilden nur die technische Basis. Entscheidend ist,…

Souveränität und Resilienz der IT als Gesellschaftsaufgabe – Wenn Souveränität messbar wird

»Digitale Souveränität ist keine technische Komfortfrage. Sie ist eine rechtliche Notwendigkeit.« Mit dieser Feststellung bringt Cybersicherheitsexperte Prof. Dr. Dennis-Kenji Kipker die wohl wichtigste Entwicklung der vergangenen Jahre auf den Punkt. Lange galt Digitalisierung als Technologieprojekt. Heute entscheidet sie über Rechtskonformität, Resilienz und Handlungsfähigkeit.

Arbeit, Kapital, Innovation: Zwölf Thesen für einen stärkeren Wirtschaftsstandort Deutschland

Mehr Kapital, bessere Infrastruktur, digitale Technologien: Die KfW-Research-Studie »Standort Zukunft« beschreibt Wachstumschancen durch das Zusammenspiel von Arbeit, Kapital und Produktivität. [1] Die folgenden zwölf Thesen ordnen diese Handlungsfelder ein. Für Unternehmenslenker stehen dabei konkrete Fragen im Mittelpunkt: Welche Investitionen verbessern tatsächlich die Leistung? Wie kommen Innovationen aus dem Pilotprojekt in den Betrieb? Und welche Voraussetzungen…

Wie KI das Dokumentenmanagement verändert – Vom passiven Archiv zum aktiven Assistenten

Künstliche Intelligenz verändert das Dokumentenmanagement grundlegend: Aus digitalen Archiven werden intelligente Assistenzsysteme, die Inhalte verstehen, Informationen verknüpfen und Geschäftsprozesse gezielt unterstützen. Unternehmen profitieren dabei vor allem dort, wo bislang manuelle Recherche, Klassifikation und Prüfung viel Zeit gebunden haben.

Industrial AI: Praxisnahe Verbindung von Mensch, Prozess und Technologie – AI muss im »Moment of Service« wirken

Sebastian Spicker, Managing Director DACH bei IFS, erklärt, warum der Erfolg von Industrial AI nicht allein von Technologie abhängt. Entscheidend seien integrierte Prozesse, Akzeptanz im Unternehmen und ein klares Verständnis dafür, wie künstliche Intelligenz Mitarbeitende im industriellen Alltag unterstützt.

Ohne Governance keine wirksame Kontrolle – Unternehmen vernachlässigen zu oft das Datenbank-Change-Management

Kaum eine Branche ist so stark reguliert wie der Finanzsektor. Dafür steht auch der Digital Operational Resilience Act – kurz: DORA – zur Stärkung der Resilienz von Finanzunternehmen. Ein weit verbreiteter Blind Spot ist jedoch das Datenbank-Monitoring, obwohl es das Fundament dafür bildet, der Verordnung und den darin festgelegten Regulierungen gerecht zu werden.

Cyberresilienz nach PHP2Shell: Was CIOs jetzt belegen sollten

»Patch erledigt« ist eine Statusmeldung – noch kein Nachweis für einen abgesicherten Geschäftsbetrieb. Die Diskussion um PHP2Shell rückt deshalb mehr als die Laufzeitumgebung in den Blick: Softwarebestand, Dienstleisterverantwortung, Vorfallsprüfung und Wiederherstellung. 14 Experten ordnen die Herausforderungen ein. Für CIOs und Geschäftsführungen steht dabei die Frage im Mittelpunkt: Was ist geprüft, was bleibt offen und wer…

Zwischen Produktivitätsschub und Jobabbau: Was KI wirklich mit der Wirtschaft macht

Kaum eine Technologie weckt derzeit so große Hoffnungen – und so viele Befürchtungen – wie künstliche Intelligenz. Unternehmen investieren Milliarden in Modelle, Rechenzentren und neue Arbeitsprozesse, während belastbare Aussagen über Produktivität und Beschäftigung weiterhin schwierig bleiben. Erste Daten deuten auf wachsenden Druck bei Berufseinsteigern hin, zugleich ist ein flächendeckender Arbeitsplatzabbau bislang nicht belegt. Für Entscheider…

IT-Trends 2027: Mehr KI braucht klare Grenzen

Mehr Autonomie ist noch keine Strategie. Gartners Technologieagenda für 2027 verbindet neue KI-Ansätze mit Fragen nach Kontrolle, Identität und digitaler Souveränität. Für CIOs richtet sich der Blick damit nicht nur auf die Leistungsfähigkeit einzelner Modelle, sondern auf belastbare Daten, überprüfbare Prozesse und realistische Ausstiegswege aus Anbieterabhängigkeiten. Die redaktionelle Schlussfolgerung aus der Trendliste: Innovation und Governance…

Digitale Abhängigkeit als Geschäftsrisiko: Was CIOs und CEOs jetzt entscheiden müssen

Deutschlands Unternehmen sind tief in globale digitale Wertschöpfungsketten eingebunden: 96 Prozent beziehen Technologien oder Services aus dem Ausland, im Mittel schätzen sie ihre Widerstandsfähigkeit bei einem vollständigen Importausfall auf 16 Monate. Für CIOs und CEOs ist diese Zahl kein belastbarer Exit-Plan, sondern ein Anlass, Abhängigkeiten, Wechseloptionen und Notbetrieb messbar zu machen. EU-Regeln zum Cloud-Wechsel, NIS2-Anforderungen…

17 Milliarden Dollar für mehr Jugendschutz: Der Meta-Vergleich setzt neue Regeln

Meta zahlt im Streit mit US-Bundesstaaten bis zu 17,1 Milliarden Dollar und verpflichtet sich zu weitreichenden Schutzmaßnahmen für Minderjährige auf Facebook und Instagram. Der Vergleich markiert einen Wendepunkt: Nicht nur rechtswidrige Datenerhebung, sondern auch aufmerksamkeitssteigernde Produktmechanismen, Nutzungszeiten und algorithmische Empfehlungen geraten in den Fokus. Für Plattformbetreiber, Werbekunden und Unternehmensverantwortliche entsteht damit ein neuer Maßstab für…

KI-Risiken im Griff: Warum Governance über Haftung und Versicherbarkeit entscheidet

Wer haftet, wenn KI einen Fehler macht? Bitkom-Leitfaden zeigt, wie Unternehmen KI-Risiken erkennen, steuern und absichern können [1].   Mit der wachsenden Autonomie künstlicher Intelligenz steigen nicht nur Effizienzpotenziale, sondern auch Haftungs-, Sicherheits- und Reputationsrisiken. Ein aktueller Bitkom-Leitfaden zeigt, wie Unternehmen KI-Schäden systematisch bewerten, Kontrollmechanismen etablieren und Versicherungslücken erkennen können. Für Entscheider wird damit klar:…

Deutschlands Startup-Elite 2026: KI, Deep Tech und Defense geben den Takt vor

Das LinkedIn-Ranking der Top Startups 2026 zeigt eine deutsche Gründerszene im technologischen und geopolitischen Wandel. KI, Verteidigungstechnologie, Deep Tech und Energielösungen bestimmen die Spitzenplätze – während Berlin und München ihre unterschiedlichen Stärken als Startup-Zentren ausspielen. Für Entscheider liefert die Liste vor allem Hinweise auf künftige Partner, Talente und Wettbewerber. Management Summary KI wird zur Basistechnologie:…

KI-Monetarisierung 2027: Hybride Preismodelle setzen sich gegen die Kostenfalle durch

Bild: KI-Monetarisierung verlangt eine Balance zwischen Rechenkosten, planbaren Preisen und wirtschaftlichem Nutzen. Quelle: KI-generiert.   KI verändert die Softwareökonomie, aber nicht so geradlinig wie erwartet: Anbieter integrieren neue Funktionen in Rekordtempo, während Kunden bei Nutzung und Budget vorsichtig bleiben. Gefragt sind deshalb Preismodelle, die Innovation, Kostentransparenz und Profitabilität miteinander verbinden – und belastbare Nutzungsdaten, die…