Digitale Transformation
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KI‑Steuer: Wie eine intelligente Abgabe Innovation schützt und die digitale Transformation sozial absichert
Die Debatte über eine KI‑Steuer erreicht die Unternehmenspraxis: Entscheidend ist nicht, ob KI pauschal belastet wird, sondern wie wirtschaftlicher Mehrwert, Infrastrukturkosten und Qualifizierung intelligent zusammengeführt werden. Ein dreisäuliges Modell kann Innovationen schützen, externe Kosten fair verteilen und Europas Wettbewerbsfähigkeit stärken – vorausgesetzt, CIOs bereiten Governance, Kennzahlen und Energieeffizienz frühzeitig vor. Management Summary Mehrwert statt…
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»KI darf nicht zum Standortnachteil werden«
eco weist SPD-Vorstoß für KI-Steuer entschieden zurück: Die SPD-Bundestagsfraktion will auf ihrer Klausur neue Leitlinien für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Arbeitswelt beschließen und unter anderem Produktivitätsgewinne durch KI sowie große Technologiekonzerne stärker besteuern. Dazu erklärt eco-Vorstandsvorsitzender Oliver Süme: »Deutschland hat sich bei der Nutzung von KI in der Wirtschaft ambitionierte Ziele…
Trends 2026 | News | Business Process Management | Digitale Transformation | Trends Infrastruktur | Trends Geschäftsprozesse | Geschäftsprozesse | Künstliche Intelligenz | New Work | Strategien
KI-Skalierung braucht mehr als Strategie: Warum Digital Re-Engineering jetzt zur CIO-Priorität wird
Die aktuelle CGI-Studie »Voice of Our Clients« zeigt: KI ist in den Führungsetagen gesetzt, doch zwischen strategischem Anspruch und produktiver Skalierung klafft weiterhin eine deutliche Lücke. Für Unternehmen wird damit Digital Re-Engineering zur Kernaufgabe – von modernisierten IT-Landschaften über belastbare Datenarchitekturen bis hin zu Governance, Resilienz und messbarem Business-Impact. Management Summary KI ist Chefsache –…
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Digitale Ablage im Mittelstand: Wie Teams ihre Dokumentenflut in den Griff bekommen
Nicht die Menge der Dokumente überfordert mittelständische Teams, sondern die Zahl der Fassungen desselben Dokuments. Wer Ordnerlogik, Benennung und Zuständigkeiten klärt, bevor er über Software spricht, senkt Suchzeiten spürbar und erfüllt zugleich die Anforderungen von GoBD, E-Rechnung und Datenschutz. Management Summary Das Problem sind Kopien, nicht Datenmengen. Dasselbe Dokument liegt in Mailanhang, Netzlaufwerk und…
Ausgabe 7-8-2026 | News | Business Process Management | Digitale Transformation | Geschäftsprozesse | Künstliche Intelligenz | Strategien
Hyperautomation in der Praxis – Bitte nicht stehenbleiben!
Die Automatisierung ist implementiert, das zugehörige To-Do auf der Modernisierungsliste abgehakt. Doch wer Automatisierungsinitiativen als isolierte Einmalprojekte angeht, verschenkt großes Potenzial. Wie Unternehmen in der Praxis tatsächlich das Maximum aus ihren Automatisierungsinitiativen herausholen, erklären die BE-terna-Experten Pascal Dannecker und Nicolai Schreiber.
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Warum macht Nvidia so viel Umsatz und einen »unmoralisch« hohen Gewinn?
Nvidia steht beispielhaft für die neue Machtarchitektur der KI-Ökonomie: Wer die Rechenleistung kontrolliert, kontrolliert Tempo, Skalierbarkeit und Kosten der digitalen Transformation. Das Unternehmen profitiert nicht nur vom Chip-Boom, sondern von einem integrierten Ökosystem aus Hardware, Software, Plattformen und Partnern – mit entsprechend hoher Preissetzungsmacht. Management Summary KI-Rechenleistung ist zur strategischen Ressource geworden: Nvidia liefert…
Ausgabe 7-8-2026 | News | Business | Digitale Transformation
SAP-Projekte und ihre Wirkung im operativen Geschäft – Der Go-live ist nicht das Ende der Transformation
Mit dem Go-live eines SAP-Systems ist die eigentliche Transformation noch lange nicht abgeschlossen. Entscheidend ist, ob neue Prozesse, Datenstrukturen und Architekturen im operativen Geschäft Wirkung entfalten und dauerhaft zur Unternehmenssteuerung beitragen. Gleichzeitig steigen mit Cloud, Standardisierung und KI die Anforderungen an strategische Klarheit, Governance und Veränderungsfähigkeit. Im Interview erklärt Thomas Blöchl, CEO beim SAP Beratungs- und Systemhaus T.CON, worauf es nach der Systemumstellung wirklich ankommt.
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Agentic AI: Warum Organisationsarchitektur wichtiger wird als reine Produktivität
Agentic AI markiert den nächsten Reifegrad der KI-Nutzung im Unternehmen. Der eigentliche Hebel liegt jedoch nicht in weiteren Tools, sondern in klaren Entscheidungswegen, belastbarer Governance und der Fähigkeit, Menschen, Agenten, Daten und Prozesse zu einem wirksamen Betriebsmodell zu verbinden. Management Summary KI ist im Unternehmen angekommen, aber selten skaliert: Produktivitätsgewinne entstehen bereits in einzelnen Aufgaben;…
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Kryptoagilität macht aus der Umstellung auf Post-Quanten-Kryptografie einen planbaren Dreijahresprozess
Die Umstellung auf Post-Quanten-Kryptografie ist kein spätes Technikprojekt für Spezialisten, sondern eine Managementaufgabe mit festen Fristen. Wer jetzt Krypto-Inventar, Priorisierung und Lieferantensteuerung aufsetzt, macht aus einer schwer kalkulierbaren Bedrohung einen planbaren Transformationsprozess. Der Beitrag zeigt, warum Kryptoagilität für Unternehmen wichtiger wird als die einmalige Wahl eines neuen Algorithmus und wie CIO, CISO und Einkauf die…
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Agentic AI richtig bauen: Von Systems of Insight zu Systems of Action
Agentic AI markiert den nächsten Reifegrad der Unternehmens-KI: weg von reinen Antwortsystemen, hin zu steuerbaren Systemen, die Entscheidungen vorbereiten, Workflows auslösen und Prozesse dynamisch verbessern. Entscheidend ist dabei nicht das einzelne Sprachmodell, sondern eine belastbare Architektur aus Datenqualität, Orchestrierung, Governance, Testing und menschlicher Aufsicht. Im Interview erklärt Martin Kraft von DRUID AI worauf es dabei…
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Warum KI in vielen Unternehmen nicht die erwartete Produktivitätswende bringt
KI entscheidet nicht automatisch über Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit oder Zukunftsfähigkeit. Der Unterschied entsteht dort, wo CEO und CIO die Technologie gemeinsam aus der Pilotphase in belastbare Betriebsmodelle, klare Datenverantwortung und messbare Geschäftsziele überführen. Wer jetzt nur experimentiert, riskiert neue Abhängigkeiten und verpasste Wertschöpfung; wer konsequent handelt, kann KI zum strategischen Produktivitätshebel machen. Management Summary KI entfaltet…
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KI hebt keine Produktivität – solange CEO und CIO sie wie ein IT‑Projekt behandeln
Künstliche Intelligenz entscheidet nicht automatisch über Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit oder Zukunftsfähigkeit. Entscheidend ist, ob Unternehmensführung und IT sie gemeinsam aus der Pilotphase in den industriellen Betrieb führen. Für CEOs und CIOs wird KI damit zum Prüfstein: Wer weiter nur experimentiert, riskiert strategische Rückständigkeit; wer jetzt konsequent handelt, kann Prozesse, Geschäftsmodelle und Organisationen neu ausrichten. Management Summary…
Trends 2027 | News | Business | Business Process Management | Trends Wirtschaft | Digitale Transformation | Effizienz | Favoriten der Redaktion | Künstliche Intelligenz | Services | Strategien | Tipps
25 Top-Trends in der IT für 2027 und darüber hinaus
Die IT-Trends ab 2027 sind keine Spielwiese für Spezialisten mehr. Sie entscheiden darüber, ob Unternehmen schneller lernen, sicherer skalieren und aus Daten tatsächlich Wert schaffen. KI, Automatisierung, Cybersecurity und moderne Datenarchitekturen verschieben die Machtachse im Unternehmen: vom reinen Technologieeinsatz hin zur strategischen Führungsfrage. Wer jetzt nur Tools beschafft, wird Komplexität ernten. Wer Technologie, Governance und…
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Datenqualität entscheidet über den KI-Erfolg
Datentransformation: Von KI-Ambitionen zum messbaren Geschäftswert. Weshalb Unternehmen jetzt eine belastbare Datenbasis schaffen müssen. KI verspricht Unternehmen mehr Effizienz, bessere Entscheidungen und neue Geschäftsmodelle. Doch der eigentliche Erfolgsfaktor liegt nicht allein in leistungsfähigen Algorithmen, sondern in der Qualität, Verfügbarkeit und Governance der zugrunde liegenden Daten. Wer KI skalierbar und verantwortungsvoll einsetzen will, muss deshalb seine…
News | Digitale Transformation | Infrastruktur | Kommentar | Rechenzentrum
»Praxistauglicher Quantencomputer in den nächsten fünf bis zehn Jahren«
Wie weit sind Quantencomputer von konkreten Anwendungen entfernt? Und welche Hürden müssen genommen werden, damit sie ihr volles Potenzial entfalten? Darüber spricht Nobelpreisträger John M. Martinis im Interview bei seinem Besuch des diesjährigen PGI-Tages am Forschungszentrum Jülich. John M. Martinis im Interview. Copyright: Forschungszentrum Jülich / Bernd Nörig John M. Martinis zählt zu…
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Charité Berlin setzt auf Epic Systems: Die gewollte Alternativlosigkeit
Strategische Fehlsteuerung statt echter Alternativenprüfung: Die Charité entscheidet sich nach dem Aus von SAP IS‑H für Epic Systems – trotz offener Fragen zu Finanzierung, Integrationsfähigkeit und regulatorischer Anpassung. Der Rückzug europäischer Anbieter wie Dedalus verstärkt den Eindruck einer auf Epic zugeschnittenen Ausschreibung. Vendor Lock‑in als systemisches Risiko: Epic setzt auf proprietäre Schnittstellen und hohe Anpassungskosten.…
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Die Softwarewelt 2036 — Zukunftsbilder und strategische Handlungsfelder
Die Softwarebranche steht vor einem tiefgreifenden Strukturwandel: KI‑Agenten, datengetriebene Geschäftsmodelle und Plattformökonomien verschieben Wertschöpfung von manueller Ausführung hin zu messbaren Ergebnissen. Unternehmen, die Datenqualität, Domänenwissen, Governance und Outcome‑Orientierung frühzeitig verbinden, sichern sich Wettbewerbsvorteile. 1 Executive Summary und zentrale Erkenntnisse Kurzprofil Der Bitkom‑Bericht skizziert auf Basis qualitativer Interviews mit Führungskräften mögliche Zukunftsbilder bis 2036 und…
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Agentic AI verändert die Unternehmenswelt bereits jetzt nachhaltig
Acht von zehn Unternehmen erzielen bereits einen klar messbaren Return-on-Investment (ROI) durch den Einsatz von KI. Unternehmen verzeichnen überdurchschnittliche Effizienzgewinne und planen zugleich, ihre Belegschaft weiter auszubauen. In seinem neuen »State of AI in the Enterprise Report 2026« befragte Box 1.640 IT-Entscheider weltweit zum aktuellen Stand des KI-Einsatzes in ihren Unternehmen. Das Ergebnis zeigt…
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Geister-Patienten: Der blinde Fleck in der Transformation des Gesundheitswesens
Weshalb ungenaue Patientendaten zum Geschäftsrisiko werden, und wie Gesundheitsorganisationen gegensteuern können. Management Summary Ungenaue, doppelte und veraltete Patientendaten sind ein strategisches Geschäftsrisiko, das Versorgung, Effizienz, Compliance und Transformationsfähigkeit gleichermaßen beeinträchtigt. Das Problem der sogenannten Geister-Patienten ist systemisch: Es weist auf Schwächen in Data Governance, Verantwortlichkeiten und der laufenden Qualitätssicherung hin. Die finanziellen Auswirkungen sind…
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Der Go-live ist nicht das Ende der Transformation
Warum SAP-Projekte in produzierenden Unternehmen nicht an der Systemumstellung gemessen werden sollten, sondern an ihrer Wirkung im operativen Geschäft. SAP-Transformationen gehören für viele produzierende Unternehmen zu den größten strategischen Vorhaben der kommenden Jahre. Doch der eigentliche Erfolg entscheidet sich nicht allein im Projekt, sondern danach: im laufenden Betrieb, in der Steuerung des Unternehmens, in…