Cyberangriffe, Stromausfälle, Extremwetter und Lieferprobleme treten nicht nach Drehbuch auf – und oft nicht allein. Unternehmen brauchen deshalb mehr als Backups und Notfallordner: Sie müssen kritische Prozesse priorisieren, Vertretungen organisieren, alternative Kommunikationswege vorbereiten und den Wiederanlauf erproben. Der Beitrag zeigt, wie aus Krisenvorsorge ein belastbarer Notbetrieb für die ersten 24, 48 und 72 Stunden wird.…
Sensibilisierung durch Security-Awareness-Kampagnen fördert die Widerstandskraft beim »Faktor Mensch« im Unternehmen. Die Beeinflussung des Mitarbeiters, um dadurch beispielsweise an vertrauliche Informationen zu gelangen – diesem Prinzip folgt das Social Engineering. Cyberkriminelle nutzen dabei den Menschen als vermeintlich schwächstes Glied im Sicherheitskonstrukt eines Unternehmens aus. Zur Cybersicherheit ist es daher neben der Absicherung der Technologien und…
Warum der Erwerb von Kompetenzen zu Cyberangriffen & Co. in Unternehmen existenziell ist. Von Unternehmen ist heute flexible Handlungsfähigkeit gefordert – auch in Krisensituationen. Es gilt daher, in der gesamten Organisation Widerstandskraft aufzubauen. Unternehmensresilienz ist der Schlüssel und erfordert eine Sensibilisierung beziehungsweise Stabilisierung der Mitarbeiter für entsprechende Handlungsfelder und Gefahren. Aus- und Weiterbildung ist daher…