Management Summary Der Sprung vom KI-Piloten in den Regelbetrieb ist kein Technologieprojekt, sondern eine Managementaufgabe. Entscheidend sind ein klarer Produktionsauftrag, belastbare Prozesse, nachweisbarer Geschäftsnutzen und Kontrollen, die auch unter realen Bedingungen greifen. Die folgenden fünf Punkte markieren die Führungsagenda. Vom Use Case zum Produktionsauftrag: Jeder Pilot braucht Prozessziel, Business Owner, Budget, Baseline, Zielwerte und eindeutige…
Cloud-Services sind heute ein integraler Bestandteil der Geschäftsprozesse und müssen die Anforderungen von Kunden und Mitarbeitenden erfüllen. Im Vergleich zu Anwendungen, die sich innerhalb der IT-Umgebung befinden, können IT-Teams jedoch die Systeme von Drittanbietern, auf die sie jetzt angewiesen sind, weder sehen noch kontrollieren. Mit Hilfe einer End-to-End-Lösung profitieren sie von einer umfassenden Cloud-Visibility –…
Von Industrie 4.0 beziehungsweise der totalen Digitalisierung des Produktionsprozesses wird viel erwartet: von Kostenreduzierungen bis zu mehr Agilität sowie Umsätzen durch interne Verbesserungen und Produktionsinnovationen. Musik in den Ohren von Herstellern – aber wie weit ist der Weg zum Ziel noch? Industrie 4.0 wird kommen, ob nun überraschend oder nicht. Dies verdeutlicht eine von Zetes…