Management Summary Der Sprung vom KI-Piloten in den Regelbetrieb ist kein Technologieprojekt, sondern eine Managementaufgabe. Entscheidend sind ein klarer Produktionsauftrag, belastbare Prozesse, nachweisbarer Geschäftsnutzen und Kontrollen, die auch unter realen Bedingungen greifen. Die folgenden fünf Punkte markieren die Führungsagenda. Vom Use Case zum Produktionsauftrag: Jeder Pilot braucht Prozessziel, Business Owner, Budget, Baseline, Zielwerte und eindeutige…
Mit dem Go-live eines SAP-Systems ist die eigentliche Transformation noch lange nicht abgeschlossen. Entscheidend ist, ob neue Prozesse, Datenstrukturen und Architekturen im operativen Geschäft Wirkung entfalten und dauerhaft zur Unternehmenssteuerung beitragen. Gleichzeitig steigen mit Cloud, Standardisierung und KI die Anforderungen an strategische Klarheit, Governance und Veränderungsfähigkeit. Im Interview erklärt Thomas Blöchl, CEO beim SAP Beratungs- und Systemhaus T.CON, worauf es nach der Systemumstellung wirklich ankommt.
Warum SAP-Projekte in produzierenden Unternehmen nicht an der Systemumstellung gemessen werden sollten, sondern an ihrer Wirkung im operativen Geschäft. SAP-Transformationen gehören für viele produzierende Unternehmen zu den größten strategischen Vorhaben der kommenden Jahre. Doch der eigentliche Erfolg entscheidet sich nicht allein im Projekt, sondern danach: im laufenden Betrieb, in der Steuerung des Unternehmens, in…