Kaum ein Bereich in der IT, und erst recht nicht außerhalb der IT, kann in den letzten acht Jahren ein CAGR von 11 Prozent vorweisen. Zweistelliges Wachstum jedes Jahr ist eine klare Ansage, dass Business Intelligence einen immer höheren Stellenwert einnimmt. Systeme, die auf der Basis interner Kosten- und Leistungsdaten sowie externer Marktdaten in der Lage sind, das Management in seiner planenden, steuernden und koordinierenden Tätigkeit zu unterstützen, liegen voll im Trend.
Advanced Visualization, Selfservice BI, Agile BI. Business Intelligence hat in den letzten Jahren eine Transformation erfahren. Raus aus den IT-Abteilungen und hinein in die Business-Welt der Fachabteilungen. Das ist gut so. Denn letztlich sind die Fachanwender diejenigen, die mit BI-Anwendungen ihren Erfolg steigern und ihre Entscheidungen auf die bestmögliche Datengrundlage stellen sollen. Doch in einer Welt der bunten Bilder und der Selbstbedienung scheint zunehmend der ursprüngliche Kerngedanke von BI verloren zu gehen: Die Einheitlichkeit, die Vergleichbarkeit der Datenwelten. Der Single-Point-of Truth.
Wer hat die Hoheit über Unternehmensdaten? Der CEO oder der CIO? Und wer sollte sie haben?
Viele Unternehmen sind sich des umfangreichen Potenzials ihrer Business-Intelligence-Software noch nicht bewusst. Fünf Tipps zeigen auf, wie Unternehmen den Nutzen entscheidend steigern können.
Die Nachfrage nach Software für Business Intelligence (BI) in Deutschland bleibt ungebrochen. Allerdings verschieben sich die Umsatztreiber vom Marktsegment der BI-Anwenderwerkzeuge hin zu dem der Datenmanagementsoftware. Grund hierfür ist nicht zuletzt der Erfolg der SAP.
Trotz leistungsstarker Tools bleiben spürbare Effizienz-gewinne im Management Reporting weiterhin aus, da die zugrunde liegende Aktualität und Genauigkeit der Daten nach wie vor verbesserungswürdig ist. Den Fachabteilungen und der IT fehlt es zudem an BI-Spezialisten, dadurch steigt die Nachfrage nach externer BI-Expertise.
Durch eine BI-Lösung, die exakt auf das IT-Service-Management zugeschnitten ist, erhalten IT-Prozessverantwortliche maßgeschneiderte Informationen zu den häufigsten Fragestellungen in ihren Zuständigkeitsbereichen. Mit einem systemübergreifenden Dashboard hat man die gesamte IT im Griff.
Die Verankerung von Analytics in der Unternehmenskultur ist der wichtigste Faktor für einen erfolgreichen Einsatz von Datenanalyse im Unternehmen – noch vor der zur Verfügung stehenden Technologie für das Datenmanagement und dem Know-how der Mitarbeiter.
Big Data interpretiert jedes Unternehmen für sich anders. Grundlage hierfür ist aber immer ein fundiertes Datenmanagement mit sauberen, sicheren und vernetzten Daten. Es bedarf zudem neuer Ansätze für die Verwaltung der Daten damit Organisa-tionen zu datenzentrierten Unternehmen werden. »manage it« sprach mit Dirk Häußermann, Geschäftsführer EMEA Central bei Informatica, über den Mehrwert von Big Data, dem Potenzial der Daten, veraltete Ansätze und neue Plattformen.
Die Servervirtualisierung im Service-Rechenzentrum hat den Providern mehr Flexibilität und eine bessere Auslastung der Ressourcen ermöglicht. Mit dem Software Defined Data Center wird dieser Ansatz weitergedacht und um Storage- und Netzwerkvirtualisierung erweitert. Auf dieser Basis kann die Bereitstellung definierter Services innerhalb von Rechenzentren weitestgehend automatisiert werden. Provider können auf diese Weise individuelle Cloud-Leistungen in kürzester Zeit einheitlich bereitstellen.
Der Nürnberger IT-Dienstleister und RZ-Betreiber noris network ist in den letzten Jahren stetig gewachsen. Durch den Bau eigener, hochmoderner Rechenzentren und den Ausbau der Angebote an Outtasking- und Outsourcing-Leistungen wurde das Unternehmen zu einem mittelständischen IT-Dienstleister, der große Markenunternehmen zu seinen Kunden zählt.
Hervorragende Freelancer bieten ihre Dienstleistung über spezialisierte Portale an. Die Einbindung von externen Experten für kurzfristige Entlastung bei Teilarbeitsschritten oder spezifischen Projekten sollte heute jedes Unternehmen in Betracht ziehen.
Das tägliche Leben im IT-Management ist härter als jede Dschungelprüfung.
Heutige Prüfung: Deutsche Sprache.
Software zur Produktkonfiguration, Preiskalkulation und Angebotserstellung vereinfacht sowohl die Vertriebsprozesse als auch die Verhandlungsphase. Dies resultiert in bis zu 49 Prozent mehr Angebotserstellungen pro Vertriebsmitarbeiter. Automatisierung komplexer Prozesse, Vermeidung manueller Fehler, höhere Erfolgsquoten und mehr Profitabilität sind weitere Vorteile von CPQ.
Die Welt der Informationstechnologie ist komplex und erfordert heute von IT-Verantwortlichen und -Entscheidern umfassendes Know-how. Wertvolle Hintergrundinformationen und Entscheidungsgrundlagen in Sachen IT bietet jetzt das neue, kompakte Fachbuch »Die Welt der IT-Infrastrukturen« aus der Rittal Technik-Bibliothek.
Um die virtuellen Bedrohungen durch Cyberangreifer besser verstehen zu können, hilft oft ein Vergleich mit der realen Welt eines Einbrechers, der in ein Haus eindringen will. Alle Teile vom Keller bis zum Dach des Gebäudes stellen dabei die IT eines Unternehmens dar.
Das Klima für Unternehmen und deren Leitungsorgane wird rauer. Ein funktionierendes Daten-Sicherheitsmanagement liegt schon heute in der Verantwortung der Unternehmensleiter. Stetig zunehmende Cyberrisiken in Verbindung mit einer weitgehenden Verschärfung der Haftungsrichtlinien durch die für 2015 erwarteten Europäischen Datenschutzverordnung bereiten Kopfzerbrechen. Viele Unternehmen in Deutschland sind hierauf bis heute nicht ausreichend vorbereitet.
Durch Responsive Webdesign erhalten Online-Shops eine flexible Oberfläche, die für alle Bildschirmbreiten optimiert ist. Features werden nicht nachträglich auf unterschiedliche Geräte angepasst, sondern direkt bei der Konzeption für alle Bildschirmgrößen durchdacht. »Mobile First« war bei der Entwicklung des Breuninger-Webshops eines der wichtigsten Paradigmen.
Für die Auftrags- und Rechnungsbearbeitung ist bei Andernach & Bleck GmbH & Co. KG ein flexibles Enterprise-Content-Management-System zuständig. Durch deutlich schnellere Prozessabläufe wird eine höhere Informationsverfügbarkeit und Transparenz erreicht.
Deckt das ERP-System die Anforderungen für die Produktion nicht ab, kann mit einem modernen, ausgereiften Manufacturing Execution System (MES) wieder Schwung in die Fabrikation gebracht werden, ohne gleich das ganze ERP-System auszutauschen.