Dass digitale Archivierung nur der Grundstein für zukunftsfähige Prozesse sein konnte, stand schon lange fest. Daher schaltete die Monheimer Elektrizitäts- und Gasversorgung GmbH, kurz MEGA, einen Gang höher: 2019 stellte sie die Weichen für eine ganzheitliche Digitalisierung ihrer Prozesse – und damit für mehr Transparenz und Effizienz.
Unter der Leitung von Felix Reichlmair richtet der Spezialdistributor MRM Distribution sein Portfolio konsequent auf die aktuellen Herausforderungen von IT-Abteilungen aus. Neben Microsoft-Lizenzierung rücken Themen wie hybride Infrastrukturen, KI, Prozessautomatisierung und wirtschaftliche Softwarestrategien in den Fokus.
Wie lassen sich moderne Zusammenarbeit, Datensicherheit und kalkulierbare IT-Kosten miteinander verbinden? Das Beispiel der Konstruktionsgruppe Bauen zeigt, warum eine passgenaue Hybridstrategie wirtschaftlicher sein kann als der vollständige Wechsel in die Cloud. Entscheidend ist, Microsoft-Lizenzen und IT-Modelle kontinuierlich zu prüfen und an neue Anforderungen anzupassen.
Der KI-Boom stellt Rechenzentren vor eine doppelte Herausforderung: Rechenleistung muss in immer kürzerer Zeit verfügbar sein, zugleich steigen Leistungsdichte, Kühlbedarf und Komplexität im Betrieb. Darren Cox, General Manager für Europa bei KAYTUS, erläutert im Interview mit »manage it«, warum vorgefertigte KI-Fabriken, Flüssigkeitskühlung und ein durchgängiges Infrastrukturmanagement zum neuen Standard werden könnten – und welche Rolle der DACH-Markt in der europäischen Expansion spielt.
Zwischen Leistungsbereitschaft und Work-Life-Balance verschiebt sich die Arbeitswelt spürbar. Quiet Quitting, digitale Dauerablenkung und der Wunsch nach Sinn stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wie wurde aus dem Homo Sapiens der Homo Scrolensis – und was bedeutet das für Arbeitsmoral, Führung und Verantwortung?
Mit Project QuiltWorks will CrowdStrike eine branchenweite Antwort auf die neue Dynamik KI-gestützter Cyberrisiken geben. Daniel Bernard, Chief Business Officer bei CrowdStrike erklärt, warum klassische Schwachstellenpriorisierung nicht mehr ausreicht und wie Technologiepartner, Integratoren und Cyberversicherer gemeinsam helfen sollen, Risiken schneller zu erkennen, zu bewerten und zu reduzieren.
