Künstliche Intelligenz entscheidet nicht automatisch über Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit oder Zukunftsfähigkeit. Entscheidend ist, ob Unternehmensführung und IT sie gemeinsam aus der Pilotphase in den industriellen Betrieb führen. Für CEOs und CIOs wird KI damit zum Prüfstein: Wer weiter nur experimentiert, riskiert strategische Rückständigkeit; wer jetzt konsequent handelt, kann Prozesse, Geschäftsmodelle und Organisationen neu ausrichten. Management Summary…
Agentenbasierte KI verspricht leistungsfähigere Anwendungen, verändert aber zugleich die Kostenlogik von KI-Produkten. Gartner warnt vor einem Inferenz-Paradoxon: Obwohl Token günstiger werden, steigen die Gesamtkosten, weil komplexere Workflows deutlich mehr und oft teurere Modellaufrufe benötigen. Management Summary: Gartner erwartet, dass die KI-Inferenzkosten pro agentenbasiertem Workflow bis 2028 um mehr als das Fünffache steigen. Sinkende Modell- und…
Die Zusammenarbeit stärkt das wachsende Ökosystem von Bitzero aus führenden Infrastruktur- und Technologiepartnern. Bitzero Holdings Inc. (»Bitzero« oder das »Unternehmen«), ein Anbieter nachhaltiger Hochleistungsrechner- (»HPC«) und KI-Rechenzentrumsinfrastruktur, gibt eine Zusammenarbeit mit Vertiv, einem weltweit führenden Anbieter für kritische digitale Infrastrukturen, bekannt. Damit wird das wachsende Ökosystem von Bitzero aus Anbietern in den Bereichen Technik, Engineering…
Prompt-Injection galt lange als Spezialthema der KI-Sicherheit. Inzwischen zeigt sich: Die Angriffstechnik ist ein praktisches Risiko für Unternehmen, Behörden, Gerichte und alle Organisationen, die generative KI zur Analyse von Dokumenten, E-Mails, Webseiten oder internen Daten einsetzen. Der Kern des Problems ist einfach: Ein Sprachmodell verarbeitet natürliche Sprache. Wenn Anweisungen und Daten im selben Kontext landen,…
Technologie, Regulierung und Märkte verändern sich schneller, als klassische Strategiezyklen reagieren können. Wer heute führen will, muss nicht die Zukunft kennen – sondern die richtigen Optionen besitzen. Der nächste Umbruch kündigt sich selten freundlich an. Er kommt als neue KI-Anwendung, als regulatorische Vorgabe, als Lieferkettenriss, als geopolitischer Schock oder als Wettbewerber, der ein Geschäftsmodell…
Soziale Medien sind längst mehr als Kommunikationskanäle: Sie sind hochoptimierte Aufmerksamkeitsmaschinen. Durch algorithmische Empfehlungen, psychologische Belohnungsmechanismen und manipulative Designmuster können Plattformen Verhalten beeinflussen, Gewohnheiten formen und gesellschaftliche Debatten verstärken oder verzerren. Der Artikel zeigt, wo die Risiken liegen und welche Gegenmaßnahmen Führungskräfte, Organisationen und Nutzer ergreifen können. Management Summary Soziale Medien nutzen systematisch psychologische…
Management Summary Ein Fall aus Connecticut zeigt, wie schnell Prompt-Injection vom technischen Randthema zum Governance- und Compliance-Risiko werden kann: Ein Kläger versteckte unsichtbare KI-Anweisungen in Gerichtsunterlagen, um eine mögliche maschinelle Auswertung zu beeinflussen. Der Versuch scheiterte, weil ein Gerichtsbeteiligter ungewöhnliche Leerräume bemerkte — doch der Fall liefert eine klare Warnung für Organisationen, die KI zur…
Ein Kommentar von Frank Roidl, Senior Service & Contract Manager bei Getronics Europas Flüsse führen so wenig Wasser wie selten zuvor. Satellitendaten des EU-Programms Copernicus zeigen Anfang August außergewöhnlich niedrige Pegel an Loire, Po, Rhein und Donau zugleich, Folge einer Dürre, die weite Teile des Kontinents erfasst. An der Donau musste das Kernkraftwerk Paks…
Smartphones und soziale Netzwerke prägen Kommunikation, Arbeit und Freizeit so stark wie kaum eine andere Technologie. Der Fachartikel zeigt, warum digitale Medien für viele Menschen zur Dauerschleife werden, welche Folgen daraus entstehen und wie individuelle Routinen, Medienkompetenz und klare Regeln zu mehr digitaler Selbstbestimmung führen. Management Summary Smartphones und Social Media sind zentrale Alltagsinfrastrukturen…
Management Summary Die zehn strategischen Leittrends zeigen, dass digitale Transformation nicht mehr primär aus einzelnen Technologien besteht, sondern aus neuen Führungs-, Betriebs- und Wertschöpfungsmodellen. Für das Management ergibt sich daraus die Aufgabe, KI, Daten, Sicherheit, Automatisierung und Nachhaltigkeit nicht isoliert zu betrachten, sondern als miteinander verbundene Architektur für Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Zukunftsfähigkeit zu steuern.…
Fachartikel mit konkreten Handlungsempfehlungen für Vorstände, Geschäftsführungen und Strategie-Verantwortliche. In einer Wirtschaft, die von technologischen Sprüngen, geopolitischen Unsicherheiten, regulatorischem Druck und volatilen Märkten geprägt ist, reicht klassische Strategieplanung nicht mehr aus. Unternehmen müssen nicht nur entscheiden, wohin sie gehen wollen, sondern auch, welche Handlungsoptionen sie sich bewusst offenhalten. Strategische Optionalität wird damit zur zentralen Managementfähigkeit:…
Meist ist nur ein einzelner Tag Digitalverzicht geplant. Ältere Urlauberinnen und Urlauber sind ambitionierter. Lieber ein Papierbuch auf der Sonnenliege lesen, abends gemeinsam Karten spielen oder einfach mal einen Tag lang nicht aufs Handy schauen: Mehr als jede und jeder Fünfte (22 Prozent), der oder die in diesem Jahr einen Sommerurlaub macht, plant währenddessen…
China dominiert den Welthandel – doch Deutschland hält bei den weltweiten Exporten in einigen Schlüsselindustrien überraschend gut mit. Das zeigt die Statista Infografik mit Daten der UN Comtrade Datenbank [1]. Allerdings hat China in vielen industrienahen und stark skalierbaren Bereichen seine Position seit den 2000er-Jahren massiv ausgebaut – teils mit deutlichem Abstand. Besonders sichtbar wird…
Shadow Collaboration bleibt für Unternehmen ein unterschätztes Risiko: Mitarbeitende greifen auf nicht freigegebene Tools zurück, wenn offizielle Lösungen zu kompliziert, zu langsam oder im Arbeitsalltag nicht ausreichend nutzbar sind. Entscheidend ist daher nicht nur Kontrolle, sondern die Bereitstellung sicherer Alternativen, die ebenso einfach funktionieren wie private Apps. Management Summary Shadow Collaboration entsteht vor allem…
Die IT-Trends ab 2027 sind keine Spielwiese für Spezialisten mehr. Sie entscheiden darüber, ob Unternehmen schneller lernen, sicherer skalieren und aus Daten tatsächlich Wert schaffen. KI, Automatisierung, Cybersecurity und moderne Datenarchitekturen verschieben die Machtachse im Unternehmen: vom reinen Technologieeinsatz hin zur strategischen Führungsfrage. Wer jetzt nur Tools beschafft, wird Komplexität ernten. Wer Technologie, Governance und…
Das Digitalisierungsgesetz im Gesundheitswesen markiert einen wichtigen Schritt hin zu einer moderneren, vernetzten Versorgung. Für Entscheiderinnen und Entscheider steht jedoch nicht die Einführung weiterer Technologien im Mittelpunkt, sondern die Frage, ob digitale Systeme Komplexität reduzieren, Arbeitsabläufe vereinfachen und die operative Leistungsfähigkeit von Gesundheitsorganisationen nachhaltig stärken. Digitalisierung muss Komplexität senken: Der Erfolg digitaler Gesundheitslösungen hängt…
Die DIW-Studie zeigt, dass nationale Fiskalpolitik im Euroraum unter gemeinsamer Geldpolitik anders wirkt als in Ländern mit eigener Zentralbank. Für Entscheiderinnen und Entscheider ist die zentrale Botschaft klar: Gut gezielte Staatsausgaben – insbesondere öffentliche Investitionen – entfalten kurzfristig deutlich stärkere Konjunkturimpulse als Steuersenkungen, müssen jedoch mit Blick auf Tragfähigkeit und langfristiges Wachstum sorgfältig austariert werden.…
Fast 70 Milliarden Euro der Wirtschaftsleistung im Osten stammen von Ausländern. Mittlerweile ist jeder achte Beschäftigte kein deutscher Staatsbürger, zeigt eine Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW). Ohne sie fielen die Folgen des demografischen Wandels noch drastischer aus. Beschäftigte ohne deutschen Pass erwirtschafteten in den sechs ostdeutschen Bundesländern im Jahr 2025 rund 68,3…
Zwischen Produktivitätsversprechen, Regulierungsdruck und Kontrollverlust entscheidet sich in den kommenden Jahren, welche Unternehmen KI tatsächlich in Wertschöpfung verwandeln – und welche an ungeordneten Daten, überlasteten IT-Teams und fehlender Governance scheitern. Management Summary KI wird zur Führungsaufgabe: Der Mittelstand muss künstliche Intelligenz nicht nur technisch einführen, sondern als strategisches Organisationsprinzip verankern. Datenqualität entscheidet über Wertschöpfung:…
Management Summary Der erfolgreiche Go-live einer Beschaffungsplattform entscheidet sich nicht an der Software allein, sondern an einer konsequenten Deployment-Planung mit klaren Prozesszielen, belastbarem Business Case und realistischen Gesamtbetriebskosten. Unternehmen sollten zuerst die konkreten Schmerzpunkte im Einkaufsalltag identifizieren und daraus messbare Ziele ableiten – etwa weniger Freitextanforderungen, weniger Maverick Buying und mehr Transparenz im Bestellprozess. Strukturierte…