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DevOps ist eine Kultur und beschreibt eine Reihe von Praktiken, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit zwischen Softwareentwicklung (Development) und IT-Betrieb (Operations) zu verbessern. Unabhängig von Größe und Branche sollten Unternehmen ihre IT-Teams mit auf die DevOps-Reise nehmen und durch Bootcamps, Schulungen und Weiterbildungen das entsprechende Wissen vermitteln. Doch was sind die wichtigsten Vorteile und Gründe für Unternehmen, DevOps einzuführen?
»DevOps und die Cloud sind im Wesentlichen der Grund, warum Start-ups, trotz begrenzter Ressourcen, in der Lage sind, Software wesentlich schneller auf den Markt zu bringen als herkömmliche Unternehmen«, so Theophile Roques, Datenexperte beim Online-Bildungsinstitut DataScientest. Roques nennt fünf weitere Gründe, die für DevOps sprechen:
- Kultureller Wandel fördert Zusammenarbeit und Innovation
DevOps bedeutet nicht nur eine Veränderung in der Technologie, sondern vor allem einen kulturellen Wandel. Unternehmen müssen Barrieren zwischen Entwicklungs- und Administrations-Teams überwinden. Eine Kultur der Zusammenarbeit, Automatisierung und kontinuierlichen Verbesserung wird gefördert. Dies ermöglicht nicht nur effizientere Prozesse, sondern fördert auch Innovation und Kreativität.
- Automatisierung von Prozessen steigert Effizienz
DevOps fördert die Automatisierung von Entwicklungs-, Test- und Bereitstellungsprozessen. Durch CI/CD-Pipelines (Continuous Integration/Continuous Deployment) wird sichergestellt, dass Codeänderungen schnell und zuverlässig in die Produktion überführt werden können. Dies beschleunigt die Markteinführung neuer Produkte und Features erheblich.
- Wichtige Tools für die DevOps-Revolution
DevOps bringt eine Vielzahl neuer Tools mit sich, die im Zentrum dieser Revolution stehen. Jenkins, Docker, Kubernetes, Git, Terraform und viele andere Tools ermöglichen die Automatisierung, Skalierung und Verwaltung von Infrastrukturen und Anwendungen. Unternehmen müssen sich mit diesen Tools vertraut machen, um die Vorteile von DevOps voll auszuschöpfen.
- Betonung der gemeinsamen Verantwortung für Codequalität und Bereitstellung
DevOps betont die gemeinsame Verantwortung von Entwicklern und Administratoren für Codequalität und Bereitstellung. Dies führt zu einer höheren Codequalität, da Entwickler und Administratoren eng zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Anwendungen zuverlässig und fehlerfrei laufen. - Cloud-Expertise für kosteneffiziente und skalierbare Bereitstellungen
In der DevOps-Welt ist Cloud-Expertise von entscheidender Bedeutung. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Bereitstellungen von Anfang an kosteneffizient und skalierbar sind. Die Cloud bietet flexible Ressourcen, die je nach Bedarf skaliert werden können. Durch die richtige Nutzung von Cloud-Services können Unternehmen Kosten senken und gleichzeitig eine höhere Skalierbarkeit erreichen.
DataScientest hat es sich als Anbieter von Data-Science-Schulungen in Europa zur Aufgabe gemacht, Menschen mit den Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, die sie für den Erfolg in der datengetriebenen Welt brauchen. Europaweit hat DataScientest bereits mehr als 10.000 Menschen in verschiedenen Kursen auf ihrem Weg in die Tech- und Datenwelt begleitet, darunter auch Mitarbeitende von 70 der Fortune-500-Unternehmen.
Was ist bei der Einführung von DevOps zu beachten?
DevOps ist ein Ansatz, der die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb fördert, um Software schneller und zuverlässiger zu liefern. DevOps kann viele Vorteile für Unternehmen bringen, wie z.B.:
- Kürzere Entwicklungszyklen und schnellere Markteinführung
- Höhere Qualität und weniger Fehler
- Bessere Anpassung an Kundenbedürfnisse und Feedback
- Höhere Effizienz und Produktivität
- Mehr Innovation und Wettbewerbsfähigkeit
Um DevOps erfolgreich einzuführen, müssen jedoch einige Aspekte beachtet werden, wie z.B.:
- Die Kultur ändern: DevOps erfordert eine Kultur des Vertrauens, der Zusammenarbeit, der Lernbereitschaft und der kontinuierlichen Verbesserung. Die Mitarbeiter müssen bereit sein, sich gegenseitig zu unterstützen, Feedback zu geben und anzunehmen, neue Werkzeuge und Methoden auszuprobieren und aus Fehlern zu lernen.
- Die Prozesse optimieren: DevOps erfordert eine Optimierung der Prozesse, um die Kommunikation, die Integration, die Automatisierung und die Überwachung zu verbessern. Die Prozesse müssen klar definiert, dokumentiert und standardisiert sein, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu ermöglichen. Außerdem müssen die Prozesse regelmäßig überprüft und angepasst werden, um die Effektivität zu steigern.
- Die Werkzeuge auswählen: DevOps erfordert den Einsatz von geeigneten Werkzeugen, um die Prozesse zu unterstützen. Die Werkzeuge müssen auf die spezifischen Anforderungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt sein, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Die Werkzeuge müssen auch interoperabel, skalierbar und sicher sein, um eine hohe Leistung und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.
- Die Menschen schulen: DevOps erfordert eine Schulung der Menschen, um ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, um DevOps effektiv anzuwenden. Die Schulung muss sowohl technische als auch soziale Aspekte abdecken, um die Mitarbeiter für die neuen Herausforderungen und Möglichkeiten vorzubereiten. Die Schulung muss auch kontinuierlich erfolgen, um die Mitarbeiter auf dem neuesten Stand zu halten.
DevOps ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess, der ständige Anstrengungen und Anpassungen erfordert. Wenn DevOps richtig eingeführt wird, kann es jedoch zu einer signifikanten Verbesserung der Softwareentwicklung und -bereitstellung führen.
Genki Absmeier