Top-News

Microsoft 365: Der Rollout ist erst der Anfang

Mit dem Microsoft-365-Rollout beginnt die eigentliche Arbeit: Neue Funktionen müssen ihren Platz in konkreten Arbeitsabläufen finden. User Adoption verbindet dafür zielgruppengerechte Information, kontinuierliches Lernen und klare Verantwortung. Für CIOs und Geschäftsführung steht nicht die Zahl verfügbarer Werkzeuge im Mittelpunkt, sondern ihr nachvollziehbarer Beitrag zum Unternehmensalltag. Management Summary Adoption als Betriebsaufgabe verankern. Der technische Rollout ist…

Wachstum trotz Demografie: Warum Produktivität zur Managementaufgabe wird

Der demografische Wandel setzt Deutschlands Wachstum unter Druck. Die McKinsey-Analyse »Die Kraft der Köpfe« untersucht, wie höhere Produktivität und ein größerer Arbeitseinsatz gegensteuern können. Für Unternehmen steht damit eine konkrete Gestaltungsfrage im Raum: Wie lassen sich Digitalisierung, KI und Qualifizierung miteinander verbinden? Die Möglichkeiten sind keine Zusage für zusätzliche Wertschöpfung. Entscheidend für die betriebliche Umsetzung…

it-sa 2026: Souveränität, KI und Governance prägen die Cybersecurity-Agenda

Digitale Souveränität, KI-gestützte Cyberabwehr und nachvollziehbare Compliance: Die hier zusammengefassten Meldungen zur it-sa 2026 verbinden technische Produktneuheiten mit Fragen der operativen Kontrolle. Anbieter stellen souveräne Cloud- und Netzwerkmodelle, agentenbasierte Security Operations sowie Plattformen für sensiblen Datenaustausch und Nachweisführung vor. Für CIOs und Geschäftsleitungen rücken damit neben der Schutzwirkung auch Betreiberverantwortung, Berechtigungen und die Handlungsfähigkeit im…

Datensouveränität im D-A-CH-Raum – Der Abstand zwischen Wunsch und Realität

Europa will seine Daten unabhängiger verwalten, doch die Cloud-Realität folgt weiter den großen US-Plattformen. Im D-A-CH-Raum entstehen neue souveräne Angebote, milliardenschwere Rechenzentren und politische Vorgaben, die den Wechsel erleichtern sollen. Gleichzeitig zeigen Marktanteile, Rahmenverträge und Arbeitsplatzprojekte, wie langsam sich Beschaffung und Betrieb tatsächlich bewegen. Datensouveränität wird damit weniger zur Standortfrage als zur Prüfung von Zugriff, Abhängigkeit und Ausstiegskosten.

KI-Abschaltung entlarvt Europas digitale Verwundbarkeit – Warum Unternehmen ihre KI-Architektur jetzt auf Resilienz prüfen müssen

Die erzwungene Abschaltung der Anthropic-Modelle Fable 5 und Mythos 5 zeigt, wie schnell künstliche Intelligenz zum geopolitischen Risiko werden kann. Für europäische Unternehmen geht es nicht mehr nur um Modellleistung, sondern um Kontrolle, Ausweichfähigkeit und technologische Lieferketten.

Produktivität statt Pilotitis: Drei Hebel für mehr Wertschöpfung

 Produktivität entscheidet über Wohlstand und Zukunft: Die drei wichtigsten Hebel für Unternehmen Mehr Software ist noch keine Wachstumsstrategie. Drei betriebliche Hebel stehen im Mittelpunkt: Technologien im Alltag anwenden, Menschen und Organisation befähigen und Investitionen an messbarer Wirkung ausrichten. Diese Einordnung passt zur KfW-Analyse, die neue Wachstumschancen an die Stärkung von Arbeit, Kapital und Produktivität knüpft.…

Datenhoheit bei sensibler Kommunikation – Digitale Souveränität, Resilienz und die Rückkehr der eigenen Rechenzentren

Digitale Souveränität. Was einst als Forderung nach technologischer Unabhängigkeit von US-amerikanischen Hyperscalern begann, ist heute ein konkretes technisches Auswahlkriterium für Unternehmen und Behörden. Doch was bedeutet digitale Souveränität konkret, und warum führt die Diskussion fast zwangsläufig zu einer zweiten Frage: der nach dem Betriebsort der eigenen IT-Infrastruktur?

Warum Technik und Mensch zusammengedacht werden müssen – Human Risk Prevention in der E-Mail-Security

Cyberangriffe beginnen oft mit einer E-Mail. Umso wichtiger ist es, elektronische Kommunikation technisch abzusichern und E-Mail-Security gleichzeitig als ganzheitliche Aufgabe zu verstehen. Neben Verschlüsselung, Filterung und sicherem Datenaustausch rückt ein weiterer Faktor in den Fokus: die Fähigkeit von Mitarbeitern, Angriffsversuche zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Human Risk Prevention entwickelt sich daher zunehmend zu einer wichtigen Komponente von E-Mail-Security.