Künstliche Intelligenz könnte Millionen von Jobs kosten. Das glauben laut Statista Consumer Insights 37 Prozent der Befragten in Deutschland. In Großbritannien sind sogar fast die Hälfte der Studienteilnehmer:innen dieser Ansicht. Gleichzeitig sehen vergleichsweise wenige Menschen eine Gefährdung für ihren eigenen Arbeitsplatz, wie der Blick auf die Statista-Grafik zeigt. In Deutschland ist nur etwas weniger als…
KI-Governance wird für CIOs zur Umsetzungsdisziplin: Richtlinien allein reichen nicht, wenn Identitäten, Rollen, Freigaben und Protokolle technisch unverbunden bleiben. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen rechtliche Vorgaben in kontrollierbare Zugänge übersetzen, Nachweise auditfest organisieren und den Aufbau eines tragfähigen Frameworks realistisch planen. Management Summary Governance wird erst durchsetzbar: Eine KI-Richtlinie entfaltet Wirkung, wenn jede Regel mit…
Am 24.09.2026 folgte das nächste Highlight der digiWiesn mit der Gesprächsrunde »O’gsogt is« und natürlich war »manage it« wieder beim legendären Schichtl dabei. Diesmal ging es um das spannende Thema: »Vertrauen statt Verordnung«. Unter der Moderation von Alexander Range, Landesstudioleiter Süd bei RTL/ntv, diskutierten Staatsminister Georg Eisenreich, Andreas Orbig Rechtsanwalt bei KFH und Dr. Christoph Bausewein von CrowdStrike darüber, wie Unternehmen in der digitalen Transformation Sicherheit schaffen, Verantwortung übernehmen und Vertrauen bewahren.
Am 23.09.2026 wurde die digiWiesn mit der Gesprächsrunde O’gsogt is weitergeführt und natürlich war »manage it« wieder vor Ort beim legendären Schichtl auf der Wiesn. Bei O’gsogt is sprechen Minister, Macher und Mittelständlerdarüber, was jetzt getan werden muss und was das Leitmotiv »Building Bridges. Not Borders.« ganz konkret bedeutet.
Deutschlands Transformation scheitert nicht am Mangel an Ideen, sondern zu oft an fehlender Umsetzungskraft. Projektmanagement wird deshalb zur strategischen Kernkompetenz: Es verbindet Technologie, Menschen, Budgets und Ziele – und entscheidet darüber, ob Digitalisierung, KI, Infrastruktur und neue Geschäftsmodelle messbare Ergebnisse liefern. Management Summary Umsetzung wird zum Engpass: Strategische Vorhaben entfalten erst dann Wirkung, wenn Ziele,…
Der Weißwurst Kongress und die legendäre Eröffnung der digiWiesn fand am 22.09.2026 zum 19. Mal im Schichtl statt und natürlich war auch »manage it« wieder dabei. Unter dem Motto »Was die Wirtschaft kann« eröffnete StM Dr. Fabian Mehring, im Beisein von StM. Hubert Aiwanger das Original des Weißwurst Kongresses.
Management Summary KI ist in Unternehmen nicht länger ein Experimentierfeld, sondern entwickelt sich zum operativen Werttreiber. Entscheidend ist nicht mehr, welche Technologie getestet wird, sondern welcher messbare Beitrag zu Umsatz, Produktivität, Risikosteuerung, Customer Experience und Innovation entsteht. Vom Pilotprojekt zum Business Impact: KI-Initiativen werden zunehmend an konkreten Ergebnissen, Verantwortlichkeiten und ROI gemessen. Produktivität durch autonome…
Management Summary Der Arctic Wolf AI & Cybersecurity Trends Report 2026 zeigt: Unternehmen setzen KI zunehmend als festen Bestandteil ihrer Sicherheitsstrategie ein, bleiben bei autonomen Entscheidungen jedoch vorsichtig. Für DACH-Unternehmen rücken kontrollierbare KI, menschliche Aufsicht, digitale Souveränität und europäische Sicherheitsstrukturen in den Mittelpunkt der Anbieterbewertung. Der manage-it-Blick darauf: KI wird zum Pflichtbaustein moderner Security Operations…
Europäische KI-Souveränität ist ein notwendiger Schritt, aber kein Garant für vertrauenswürdige KI. Für IT-Entscheider zählt deshalb nicht allein, wo ein Modell betrieben wird, sondern wie Datenflüsse, Zugriffsrechte, Modellbetrieb, Qualitätssicherung und Notfallfähigkeit dauerhaft gesteuert werden. Management Summary Souveränität ist die Grundlage, nicht das Zielbild: Unternehmen müssen europäische beziehungsweise deutsche Datenstandorte und nachvollziehbare Datenverarbeitung konsequent absichern. LLM-Betriebsmodelle…
Kundengespräche sind längst mehr als Service-Routine – sie sind ein strategischer Datenschatz. Revenue Intelligence nutzt KI, um aus Telefonaten, Videokonferenzen und Chats verwertbare Erkenntnisse für Vertrieb, Produktentwicklung, Compliance und Kundenbindung zu gewinnen. Management Summary Revenue Intelligence macht Kundenkommunikation messbar: KI analysiert Gespräche, Transkripte und Nachrichten über Kanäle hinweg und verdichtet sie zu nutzbaren Business Insights.…
Nachhaltigkeit ist bei WERMA Signaltechnik kein abgeschlossenes Projekt, sondern ein kontinuierlicher Transformationsprozess. Im Interview zeigt Katja Schiller, wie ökologische Verantwortung, wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit und soziale Aspekte im Unternehmensalltag zusammengeführt werden – von Energieeffizienz und Lieferketten bis hin zu nachhaltigem Bauen und Mitarbeiterbeteiligung. Nachhaltigkeit als Daueraufgabe: WERMA versteht Nachhaltigkeit nicht als Einmalprojekt, sondern als fortlaufenden Verbesserungsprozess entlang…
Physische KI – international häufig als Physical AI oder Embodied AI bezeichnet – beschreibt den nächsten Entwicklungsschritt der künstlichen Intelligenz: KI-Systeme verlassen den rein digitalen Raum und werden Teil von Robotern, Maschinen, Fahrzeugen, Drohnen, Medizingeräten oder industriellen Anlagen. Sie nehmen ihre Umgebung über Sensoren wahr, interpretieren Situationen, planen Handlungen und setzen diese über Aktoren in…
Die aktuelle Bedrohungslage zeigt eine neue Qualität staatlich geprägter Cyberoperationen: Angreifer agieren leiser, strategischer und zunehmend automatisiert. Für IT-Entscheider zählt daher nicht mehr nur die Abwehr einzelner Angriffe, sondern die Fähigkeit, Expositionen frühzeitig zu erkennen, kritische OT- und Edge-Systeme sichtbar zu machen und Cyberresilienz als kontinuierlichen Managementprozess zu verankern. Die fünf wichtigsten Management-Impulse: Sichtbarkeit…
Ein literarisches KI-Experiment wird zum Management-Thema: Wenn fünf führende KI-Systeme dasselbe Buch lesen und anschließend ihre gegenseitigen Analysen auswerten, entsteht ein praxisnaher Blick auf Stärken, blinde Flecken und Interpretationsmuster künstlicher Intelligenz. Management Summary KI wird analysierbar: Das Experiment nutzt ein Buch nicht nur als Inhalt, sondern als Benchmark, um unterschiedliche KI-Lesarten vergleichbar zu machen. Der…
KI-Sicherheit wird zur Chefsache: Der TrendAI-Report zeigt, dass Unternehmen bei Governance, Sichtbarkeit und Erkennung KI-gestützter Risiken schneller von Pilotlogik auf belastbare Steuerung wechseln müssen. Für manage-it-Leserinnen und -Leser zählt jetzt vor allem, wie Führung, IT und Security gemeinsam klare Prioritäten setzen. Management Summary Governance vor Tempo: KI-Projekte brauchen klare Freigaben, Verantwortlichkeiten und Risikotoleranzen, bevor sie…
Eine neue Studie legt nahe, dass KI-gestützte Bewerbungsscreenings anfälliger für verdeckte Stilpräferenzen sind als bisher angenommen [1]. Für Unternehmen bedeutet das: Wer LLMs in HR-Prozessen einsetzt, muss nicht nur Effizienzgewinne betrachten, sondern auch Fairness, Nachvollziehbarkeit und regulatorische Risiken aktiv steuern. Management Summary Das Arbeitspapier macht ein bislang unterschätztes Risiko im KI-gestützten Recruiting sichtbar: Automatisierte…
Strategische Relevanz und Umsetzung von KI-Agenten klaffen deutlich auseinander. Überführung von KI-Pilotprojekten in den Produktivbetrieb ist eine große Herausforderung. Investitionen in Daten, Plattformen und KI-Kompetenz im Fokus. Autonome KI-Agenten gelten als nächste Evolutionsstufe künstlicher Intelligenz. Sie assistieren nicht nur, sondern können Aufgaben eigenständig planen, Entscheidungen treffen und Handlungen ausführen. Damit vollzieht sich der Übergang…
KI ist längst im Arbeitsalltag angekommen – doch vielen Unternehmen fehlt noch die klare Übersetzung in Strategie, Führung und Karriereentwicklung. Der neue AI-at-Work-Benchmark von Culture Amp zeigt: Mitarbeitende experimentieren, erkennen Risiken und berichten von Produktivitätsgewinnen. Jetzt müssen Führungskräfte Orientierung geben, konkrete Einsatzbeispiele liefern und ehrlich erklären, was KI für Rollen, Kompetenzen und Entwicklungspfade bedeutet. Management…
Die Elektro- und Digitalindustrie will investieren, wird aber durch Bürokratie, hohe Kosten und langsame Verfahren ausgebremst. Die Ergebnisse des ZVEI-Entscheider-Panels zeigen: Ohne spürbare Entlastung bei Regulierung, Energiepreisen und Arbeitsmarktflexibilität droht Deutschland industrielle Dynamik zu verlieren – obwohl Unternehmen bereit sind, Verantwortung für technologische Souveränität und europäische Wertschöpfung zu übernehmen. Management Summary Bürokratie bleibt Investitionsbremse Nummer…
KI ist für KMU kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug zur gezielten Entlastung im Tagesgeschäft. Wer mit klaren Anwendungsfällen, messbaren Zielen und früh eingebundenen Mitarbeitenden startet, vermeidet teure Pilotprojekte ohne Wirkung und schafft die Basis für skalierbare Effizienzgewinne. Management Summary KI-Projekte in KMU sollten nicht vom Technologie-Hype, sondern von konkreten Geschäftsproblemen und Prozessengpässen ausgehen. Der…