Die Transformation meistern

Illustration Absmeier foto freepik ki

Unternehmen stehen unter erheblichem Transformationsdruck, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Doch es benötigt erfahrene Experten für die Gestaltung dieser digitalen und organisatorischen Prozesse.

 

Prozesse wie Einkauf, Entwicklung, Fertigung, Vertrieb und Controlling bilden ein vernetztes System, vor dessen Hintergrund Digitalisierung, Automatisierung und Data Science für fast alle Industrien mittlerweile eine entscheidende Rolle spielen.

So können KI-gestützte Technologien heute immer mehr Prozesse vereinfachen und effizienter gestalten, um Fachkräfte bei ihren Aufgaben zu unterstützen und ihnen zeitaufwendige, manuelle Arbeit abzunehmen. Etwa lassen sich mit KI-gestützten Systemen eine Vielzahl von Datensätzen gleichzeitig und in Echtzeit untersuchen, und die Analyseergebnisse können für die Entscheidungsfindung und zur Verbesserung von Produkten und Prozessen genutzt werden. Auf der Grundlage relevanter und aktueller Markt- und Kundendaten können Unternehmen beispielsweise vorhandene Produkte und Dienstleistungen anpassen, neue Produkte einführen oder ihre Kundenansprache zur Kundengewinnung und -bindung personalisieren und optimieren.

Auch das Thema Nachhaltigkeit ist ein Treiber der Transformation in Unternehmen und der eigene ökologische Fußabdruck mittlerweile eine entscheidende erfolgsrelevante Steuerungsgröße geworden. Welche Investitionen und wirtschaftlichen Tätigkeiten sind ökologisch nachhaltig und ermöglichen es, sich am Markt positiv zu differenzieren? Die Erstellung einer Nachhaltigkeitsberichtserstattung nimmt darüber hinaus auch seitens der Aufsichtsbehörden und Regulatoren einen immer größeren Raum ein. Für ein erfolgreiches Sustainability-Management und -Reporting ist jedoch eine über die gesamten Geschäftsprozesse konsequente Datenerhebung und -Verarbeitung notwendig. Auch hier können ausgewählte Softwarelösungen Unternehmen dabei unterstützen, die gesetzlichen Anforderungen einzuhalten und viele Vorgänge automatisieren.

Fachkräftemangel und technologischer Modernisierungstau

Um all diese Chancen und Herausforderungen zu bewältigen, benötigt es erfahrene Experten für die Gestaltung dieser digitalen Prozesse. Insbesondere der Mittelstand verfügt in der Regel jedoch nur über kleine IT-Teams und sieht sich mit erheblichem Fachkräftemangel und beschränkten Budgets konfrontiert. Diese Skill-Crisis wird aufgrund des demographischen Wandels zusätzlich verschärft. Viele Fachkräfte aus der Generation der Baby-Boomer werden in den nächsten fünf bis zehn Jahren aus dem Berufsleben ausscheiden.

Darüber hinaus besteht oft ein erheblicher Modernisierungsstau hinsichtlich der IT-Systeme. In der Versicherungsbranche beispielsweise haben Unternehmen an vielen Stellen häufig noch Systeme im Einsatz, die 20 Jahre oder älter sind. Der Druck auf Unternehmen wächst, diese Systeme zu erneuern, weil sie sonst Gefahr laufen, in fünf Jahren nicht mehr handlungsfähig zu sein. Auch in anderen Wirtschaftszweigen verfügen viele Unternehmen über ein gewachsenes IT-System, das dringend der Modernisierung bedarf. Dies trägt wesentlich dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern.

Transformationsprojekte effektiv umsetzen

Zuverlässige und erfahrene Partner werden benötigt, die mit Fachwissen und Branchenkenntnis Unternehmen umfassend bei ihren Transformationsprojekten unterstützen. Hierbei sind die IT-Komponenten und digitalen Geschäftsprozesse nur ein wichtiger Baustein der Umgestaltung. Insbesondere der Mittelstand benötigt Partner auf Augenhöhe, die ihnen nachhaltige Lösungen durch eine übergreifende Organisations- und Prozessberatung bieten, damit die eingesetzte Technologie im Unternehmen ihr volles Potenzial entfalten kann. Wichtig bei jedem Transformationsvorhaben ist stets auch der Faktor Mensch. Denn die Mitarbeiter sind die Säulen, die Veränderungen im Unternehmen mittragen und von deren Vorteilen sie überzeugt sein müssen, damit das Projekt vollumfänglich gelingt.

Als eine der führenden Beratungen für Transformation unterstützen wir von Convista Unternehmen bei der Konzeptionierung und Umsetzung neuer Geschäftsprozesse und schaffen End-to-End-IT-Lösungen – persönlich und auf Augenhöhe, um die komplexen Herausforderungen der Transformation zu meistern. Mit unserer langjährigen Erfahrung und tiefgreifenden Technologie- und Branchenkompetenz entwickeln wir stets pragmatische Lösungen, die individuell zu den Anforderungen unserer Kunden passen, und begleiten die Mitarbeiter, um sie auf die anstehenden Veränderungen vorzubereiten und für ihre Arbeit von morgen zu befähigen. Seit nunmehr 25 Jahren zeichnet uns unsere Leidenschaft für höchste Beratungsqualität und der Wille zur kontinuierlichen Weiterentwicklung aus, um mit unseren Kunden die Zukunft gemeinsam zu gestalten. www.convista.com/beratungsfelder/

 

Bildmaterial Quelle: Convista

 


Martin Hinz, CEO, ConVista Consulting AG

 

 

 

 

 

 

2023 Artikel zu „Transformation Mittelstand“

Digitale Transformation im Mittelstand: Wie die Reise gelingt

Für eine erfolgreiche digitale Transformation ist es zuerst notwendig eine übergeordnete Vision, eine sinnvolle Geschäftsstrategie und entsprechende Denkweisen im Unternehmen zu etablieren. Erst dann folgen Investitionen in Technologien.   Vor 25 Jahren wurde Deutschland erstmals zum »kranken Mann Europas« erklärt. Damals zwang die hohe Arbeitslosigkeit die Regierung zu Reformen, mit denen Deutschland in den darauf…

Fünf Praxistipps für das Gelingen der digitalen Transformation des Mittelstands

Wie schnell traditionelle Branchen von der Digitalisierung überrollt werden, davon können beispielsweise Buchhändler und Taxifahrer aus eigener Erfahrung leidvoll berichten. E-Books, Taxi-Apps und Uber sind nur einige Beispiele, wie etablierte Geschäftsmodelle auf der digitalen Überholspur in kurzer Zeit eingeholt werden. Insbesondere im Mittelstand steckt die digitale Transformation noch in den Kinderschuhen. Es bedarf keiner prophetischen…

Die digitale Transformation nicht länger aufschieben

Wie Unternehmen ihr Cloud-Potenzial nutzen können, um die Resilienz ihrer Lieferketten zu stärken und Wachstumsziele zu erreichen.   Wirtschaftliche, umweltbedingte und politische Unsicherheiten bedrohen die globalen Lieferketten zunehmend und gefährden die Versorgungssicherheit. Zwar lassen sich Lieferkettenabläufe in der Cloud optimieren und als sichere, resiliente End-to-End-Prozesse über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg orchestrieren, doch viele Unternehmen misstrauen…

Digitale Transformation: KI für IT, Vertrieb und Marketing

Unternehmen erleben heute mit der künstlichen Intelligenz (KI) einen Déjà-vu-Moment. Ähnlich wie bei früheren Technologiesprüngen – dem Aufkommen des PCs, des Internets oder der Cloud-Technologie – stehen sie an einem Wendepunkt, an dem die breite Einführung von KI die Unternehmenslandschaft transformiert. Diese Erkenntnis wird durch eine globale Studie gestützt, bei der über 7.000 Mitarbeitende befragt…

Mit No-Code-Plattform digitales Transformationsvorhaben realisieren – Zugang zu Technologie demokratisieren

Tim Srock, ehemaliger CEO der Siemens-Tochter und Low-Code Plattform Mendix, ist seit März CEO der Lobster-Gruppe mit Hauptsitz in Tutzing bei ­München. Mit dem international erfahrenen CEO setzt das Unternehmen seine Wachstums- und Expansions­strategie fort. Mehr als 2.000 Unternehmen aller Wirtschaftszweige arbeiten mit den Softwarelösungen von Lobster, das neben der DACH-Region auch in Frankreich, UK, Benelux und Skandinavien operiert.

Was der AI Act für den Mittelstand bedeutet

Am 1. August 2024 tratt der AI Act der Europäischen Union in Kraft [1]. Hier ein Auszug des Kommentars von Bitkom-Präsident Dr. Ralf Wintergerst [2]: »[…] Ob Deutschland und Europa zu Innovationsstandorten für künstliche Intelligenz oder zu Nachzüglern werden, hängt entscheidend von der weiteren Ausgestaltung und Umsetzung des AI Acts ab. Die Umsetzung darf nicht…

GenAI-Strategie für den Mittelstand

Nicht nur Konzerne, auch KMU können von generativer KI profitieren. Wegen ihrer limitierten Ressourcen müssen sie dabei aber besonders planvoll vorgehen. Vor allem drei Aspekte sind entscheidend.   Mittelständische Unternehmen, die zunehmend unter Kostendruck und Fachkräftemangel leiden, haben gute Chancen von generativer KI zu profitieren. GenAI gibt ihnen die Möglichkeit, die Produktivität ihrer vorhandenen Mitarbeiter…

Qualifikationsdefizit im deutschen Mittelstand: Fachkräfte-Legionäre statt Fortbildung

Studie: Für 38 Prozent ist die Suche nach KI-Experten am schwierigsten. Cybersecurity mit 39 Prozent Top-Weiterbildungswunsch bei Mitarbeitenden. Bei fehlender Weiterbildung: Mehr als die Hälfte der Arbeitnehmenden mit Kündigungsgedanken.   Weiterbildungsdefizite betreffen Unternehmen und Arbeitnehmende gleichermaßen. Die aktuelle Studie »Status Quo, Bedarf und Zukunft der beruflichen Weiterbildung im deutschen Mittelstand« von Coursera zeigt, dass vier…

Digitale Transformation entscheidet über Grad der Resilienz des Einkaufs

Wie zukunftsfit sind die Einkaufsteams der DACH-Region? Setzen sie die neuen digitalen Instrumente schon wirksam ein und nutzen alle verfügbaren Technologiehebel zur Optimierung ihrer Beschaffungsprozesse? Diesen und weiteren Fragen geht die Studie »Einkaufsbarometer Mittelstand 2023« nach.   Neben dem jährlichen Lagebild zu Beschaffungsprozessen werden die konkreten Handlungsfelder und Maßnahmen zur Umsetzung von Versorgungsicherheit in Zeiten…