Das „Neue“ verheißt immer Fortschritt und ist allein schon deshalb ein wichtiger Leitstern im Business-Kontext. Jedenfalls erklärt das die inflationäre Verwendung von Begriffen, die irgendwie Neuheit ausdrücken. „New Work“ könnte leicht in die lange Liste solcher Buzzwords eingereiht werden. Das würde der Idee allerdings nicht gerecht werden – diese Überzeugung formuliert die Management- und IT-Beratung MHP in einem aktuellen White Paper.

Denn tatsächlich ist „New Work“ alles andere als ein Hype-Thema. Entwickelt hat die Idee der „Neuen Arbeit“ der österreichisch-amerikanische Sozialphilosoph Frithjof Bergmann bereits in den 1970er- und 1980er-Jahren. Damals stand die Gesellschaft wie heute vor einem enormen Umbruch. Vor diesem Hintergrund kam Bergmann zu dem Schluss, dass Arbeit ganz neu gedacht werden muss. Zwei Aspekte sind dabei essenziell:

Die Verwirklichung eines Arbeitsumfelds, in dem Menschen gerne arbeiten und großartige Leistungen erbringen können
Die Wahrnehmung von Verantwortung gegenüber Menschen und Umwelt durch die Unternehmen

Operationalisieren entlang von fünf Dimensionen

Damit Unternehmen die „New Work“-Idee für sich umsetzen können, hat MHP ein Transformationsmodell konzipiert, das einen Rahmen für Veränderungen in fünf Dimensionen bietet:

Arbeitsräume und Arbeitswelten
Handwerkszeug und Technologien
Organisation und Struktur
Mensch und Kultur
Werte

Im White Paper „New Work“ sind diese Dimensionen näher beschrieben. So wird gezeigt, worauf es aus welchen Gründen im Sinne einer neuen Art der Arbeit ankommt und wie ein Wandel herbeigeführt werden kann. Unternehmen erhalten so einen ersten Überblick zu den relevanten Handlungsfeldern.

Stephan Anpalagan, Manager im Bereich Organization & Strategy bei MHP und Autor des White Papers: „Mit unserem New-Work-Modell bieten wir Unternehmen einen Leitfaden für die Operationalisierung. Sich damit zu befassen ergibt allerdings nur dann Sinn, wenn die Verantwortlichen für grundsätzliche Veränderungen bereit sind. Mit kosmetischen Maßnahmen wie dem Einrichten einer Couchecke oder dem kostenlosen Angebot von Proteinmüsli ist kaum etwas gewonnen.“

Das White Paper steht kostenlos auf der Website von MHP zum Download zur Verfügung: https://www.mhp.com/de/unternehmen/studien/white-paper-new-work

New Work: Arbeit ist das halbe Leben – oder?

8. März 2020

Drei Gründe, warum New Work eher mittel- als langfristig zum vorherrschenden Arbeitsmodell wird.

Illustration: Absmeier

In fünf bis zehn Jahren wird New Work zum mehrheitlich genutzten Arbeitsmodell und über alle Branchen hinweg sein aktuelles 9-to-5-Pendant verdrängen. Gemäß Tresonus sind dafür drei Gründe maßgeblich verantwortlich.

So hindern laut Fabian Schütze eigentlich schon jetzt lediglich die Angst vor beziehungsweise die Unlust auf Veränderungen die breite Einführung von New Work. Der COO bei Tresonus, einem Startup für strategische, prozessuale und kommunikative Unterstützung bei Unternehmensabläufen, berät Kunden unter anderem in der Restrukturierung von Geschäftsbereichen. »Man sollte nicht vergessen, New Work ist mehr als nur beispielsweise Home Office. Das Arbeitsmodell hat deutlich mehr Aspekte, die es forcieren. Die wichtigsten drei sind dabei Work-Life-Balance, War for Talents sowie die Wohnraumsituation selbst«, sagt Schütze.

Zahlreiche Studien haben bereits gezeigt, dass Arbeitnehmer gesteigerten Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie legen. Nicht umsonst werden kürzere Arbeitsintervalle immer populärer. Aber, New Work bietet auch mehr Arbeitseffizienz. Denn: Losgelöst von festen Strukturen, können Mitarbeitende wesentlich fokussierter arbeiten. So hat eine aktuelle Studie von Voucher Cloud aus UK jüngst sogar herausgefunden, dass das 100 Jahre alte 9-to-5-Modell sehr unproduktiv ist: Die 2 000 befragten Büroangestellten gaben an, gerade einmal drei Stunden zu arbeiten. Die meiste Zeit verschwenden Sie mit dem Prüfen ihrer Social-Media-Accounts. New Work zahlt hier durch freier wählbare Arbeitszeiten besser auf individuelle Rhythmen ein.

Zudem wird New Work ein starkes Mittel für Unternehmen werden, um sich vom Mitbewerb hervorzuheben. Es ist de facto jetzt schon ein Wettbewerbsvorteil. Auf der Suche nach neuen Mitarbeitenden glänzen die wenigsten Arbeitgeber mit dezentralem Arbeiten, Home Office beziehungsweise Coworking Spaces, selbstbestimmten Aufgaben oder flexiblen Arbeitszeiten. Wer wirklich im Trend ist, ist außerdem ein nachhaltiger Arbeitgeber. Dass in Büroräumen Drucker, Kaffeemaschine und Licht ständig in Betrieb sind, widerspricht dem. Vorausplanende, moderne Unternehmen sollten sich fragen, wie und nicht ob sie New Work einführen.

Schließlich ist die Wohnraumsituation selbst ein Treiber von New Work. In München zum Beispiel macht es Microsoft vor und bietet nicht grundlos weniger physische Arbeitsplätze an als Mitarbeiter beschäftigt sind. Bei allem Bedarf an Fachkräften: Auf der einen Seite sind weder Wohnraumsituation noch der öffentliche Nahverkehr noch die Parkplatzsituation der Innenstädte auf zu viele benötigte Arbeitskräfte ausgelegt. Gleichzeitig werden die Speckgürtel der Großstädte attraktiver, wenn die Leistungserbringung und das Office nicht am gleichen Ort zur gleichen Zeit sein müssen.

Schütze: »Wie gesagt zahlen auch andere Aspekte von New Work auf dessen wachsende Popularität ein. Allein die technischen Möglichkeiten des Megatrends Digitalisierung selbst treiben das neue Arbeiten voran. Wichtig ist nur zu verstehen, dass New Work kein Zug ist, auf den hippe Jungfirmen aufspringen, sondern das Arbeitsmodell der Zukunft sein wird.«

1989 Artikel zu „New Work“

NEWS | KOMMUNIKATION | STRATEGIEN | AUSGABE 9-10-2019

Moderner, attraktiver Arbeitsplatz: New Work – eine Frage der Kultur. Und der Tools.

25. Oktober 2019

Junge Fachkräfte werden von Unternehmen dringend gesucht. Eine agile Unternehmenskultur mit modernen, kollaborativen Arbeitstools kann beim Wettlauf um qualifizierte Arbeitnehmer ein entscheidender Faktor sein. Aber manche Entscheider sind sich unschlüssig, wie genau sie dafür die Weichen stellen sollen. Dabei kann schon die Umstellung auf kollaborative Tools wie Office 365 ein guter erster Schritt Richtung »New Work« sein. Ein Schritt, den Unternehmen sowieso gehen müssen.