Threat Models (Bedrohungsmodelle) ermöglichen es Organisationen, Sicherheitsrisiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu bekämpfen – noch bevor diese ausgenutzt werden können. Indem Systeme aus der Perspektive potenzieller Angreifer analysiert werden, lassen sich kritische Schwachstellen identifizieren und priorisieren.

Dieser strategische, proaktive Ansatz sichert nicht nur sensible Daten, sondern unterstützt auch die Einhaltung gesetzlicher Standards und stärkt die Gesamtsicherheit. Gleichzeitig fördert er die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs-, Betriebs- und Sicherheitsteams und etabliert eine Kultur, die Sicherheitsaspekte von Anfang an in den Systemlebenszyklus integriert.

Schritte zur Erstellung eines Threat Models.

Schritt 1: Sicherheitsziele definieren.
Die Definition von Sicherheitszielen zu Beginn schafft eine klare Ausrichtung bezüglich Risikotoleranz, Vermögenswerten und kritischen Prozessen. Ohne präzise Ziele kann Threat Modeling unkonzentriert erfolgen, wodurch Schwachstellen übersehen und Ressourcen ineffizient genutzt werden. Durch die Abstimmung mit übergeordneten Sicherheits- und Geschäftszielen wird zudem sichergestellt, dass der Schutz von Kundendaten, geistigem Eigentum und Betriebskontinuität im Fokus steht.

Schritt 2: Systemdiagramm.
Hierbei erstellt das Team ein Systemarchitekturdiagramm, das Komponenten, Verbindungen, Datenflüsse und Benutzer zeigt. Diese Visualisierung hilft, gefährdete Bereiche und potenzielle Angriffsziele zu identifizieren, um Schwachstellen und Angriffsflächen im System aufzudecken und das Angriffsverhalten von potenziellen Tätern besser zu verstehen.

Schritt 3: Bedrohungen identifizieren.
Bei der Identifizierung von Bedrohungen werden potenzielle Angreifer und ihre Methoden (TTPs – Taktiken, Techniken und Verfahren) berücksichtigt. Gängige Angriffsmuster wie SQL-Injection oder Phishing werden untersucht, um zu verstehen, wie diese gegen die zuvor analysierten Systemkomponenten eingesetzt werden könnten. Mithilfe kontextbezogener, realer Bedrohungsdaten werden mögliche Angriffe vorhergesehen, was die Entwicklung gezielter Abwehrmaßnahmen und effektiver Sicherheitskontrollen ermöglicht.

Schritt 4: Risiken ermitteln und priorisieren.
Nach der Identifizierung von Bedrohungen bewertet und priorisiert das Team das Risiko, um Abhilfemaßnahmen auf die wichtigsten Probleme zu fokussieren. Die Risikobewertung berücksichtigt dabei sowohl die Wahrscheinlichkeiten als auch die potenziellen Auswirkungen von Angriffen. Durch die Priorisierung von Risiken können Ressourcen effizient zugewiesen und die gefährlichsten Bedrohungen frühzeitig abgewehrt werden – ein wichtiger Schritt zur Optimierung von Budget und Ressourceneinsatz.

Schritt 5: Entwicklung von Gegenmaßnahmen.
Sicherheitsteams entwickeln Strategien, um den erkannten Bedrohungen und Risiken entgegenzuwirken – etwa durch neue Sicherheitskontrollen, Protokollaktualisierungen oder Änderungen der Systemarchitektur. Dadurch werden Schwachstellen behoben, bevor sie ausgenutzt werden können, was das Risiko von Datenschutzverletzungen und der Kompromittierung von Systemen reduziert und gleichzeitig die Systemresilienz sowie Compliance-Anforderungen stärkt.

Schritt 6: Validierung und Überprüfung.
Nach der Implementierung von Gegenmaßnahmen wird das Bedrohungsmodell validiert, um zu überprüfen, ob das System wie erwartet funktioniert und keine neuen Schwachstellen entstanden sind. Dieser Schritt sichert die Wirksamkeit der Sicherheitsmaßnahmen und schafft einen Rahmen für kontinuierliche Verbesserungen, falls neue Bedrohungen auftreten oder Änderungen am System vorgenommen werden.

Best Practices für Threat Modeling. Um die Bedrohungsmodellierung zu optimieren und die Sicherheit zu maximieren, sollten folgende Best Practices berücksichtigt werden:

Bedrohungsdaten von Anfang an integrieren.
Durch die Integration einer Plattform für Bedrohungsdaten werden reale Daten in den Threat-Modeling-Prozess integriert, wodurch die Identifizierungs- und Priorisierungsschritte verbessert werden. Bedrohungsdaten helfen Unternehmen auch dabei, spezifische Gefahren zu verstehen, die auf ihre Branche abzielen könnten, wodurch das Threat Modeling maßgeschneiderter und effektiver wird.
Automatisieren, wo möglich.
Durch Automatisierung können sich wiederholende Aufgaben bei der Bedrohungsmodellierung optimiert werden, wie die Aktualisierung von Anlagenbeständen oder die Identifizierung häufiger Schwachstellen. Durch die Integration entsprechender Plattformen in SIEM-, SOAR- oder Schwachstellenmanagement-Tools können Verwundbarkeiten, die für ein spezifisches Bedrohungsmodell relevant sind, automatisch gekennzeichnet werden.
Ein funktionsübergreifendes Team zusammenstellen.
Die Bedrohungsmodellierung ist am effektivsten, wenn sie Beiträge aus verschiedenen Abteilungen, einschließlich IT, Sicherheit und Compliance, einbezieht. Durch Zusammenarbeit wird eine ganzheitliche Sicht auf Risiken gewährleistet und geschäftskritische Vermögenswerte werden entsprechend priorisiert.
Regelmäßig dokumentieren und aktualisieren.
Threat Models dürfen nicht statisch sein; sie müssen sich weiterentwickeln, wenn sich die Systeme, Bedrohungen und Risikoprofile des Unternehmens ändern. Regelmäßige und häufige Aktualisierungen sowie eine detaillierte Dokumentation helfen dabei, einen aktuellen Überblick über die Sicherheitslage zu erhalten.
Schulung und Sensibilisierung.
Sicherheitsteams müssen mit den Fähigkeiten und Kenntnissen ausgestattet werden, die für eine effektive Bedrohungsmodellierung erforderlich sind. Regelmäßige Schulungen zu neuen Tools, Frameworks und Plattformen für Bedrohungsinformationen stellen sicher, dass sie auf sich entwickelnde Bedrohungen vorbereitet sind.

Threat Modeling hat viele Vorteile. Threat Modeling ist ein strategischer Ansatz, um Cybersicherheitsrisiken proaktiv zu verstehen, zu mindern und zu managen. Durch das Befolgen strukturierter Schritte – von der Definition der Ziele bis zur Validierung der Ergebnisse – können Organisationen stärkere Abwehrmaßnahmen gegen ausgeklügelte Cyberangriffe aufbauen.

Frank Lange ist Technical Director bei Anomali in Deutschland. Mit mehr als zwanzig Jahren einschlägiger Berufserfahrung berät er Kunden bei der Früherkennung von Bedrohungen im Bereich Security Operations. In seiner Laufbahn verantwortete Herr Lange mehrere Architect-Positionen wie beispielsweise bei iSIGHT Partners/FireEye für den Bereich Threat Intelligence oder bei ArcSight/Hewlett-Packard Enterprise für den Bereich Security Information and Event Management (SIEM).

Illustration: © Shutter2u, GenAI | Dreamstime.com

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