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Neueste Studie des PMI Think Tanks Brightline bestätigt Unternehmen mit KI-gestützter Nachhaltigkeitsstrategie erzielen bis zu neunmal höhere CO₂-Reduktion.

Die Brightline Initiative des Project Management Institute (PMI), ein Strategielabor für Führungskräfte, liefert mit dem neuen globalen Report »Sustainability in the Age of AI – The Integration Imperative« konkrete Daten zur Wertschöpfung von KI und Nachhaltigkeitsstrategien. Die Analyse beleuchtet ein zentrales Dilemma in der unternehmerischen Realität: Obwohl Nachhaltigkeit und Künstliche Intelligenz (KI) strategisch hoch priorisiert sind, werden sie oft unabhängig voneinander gedacht – dabei liegt die eigentliche Transformationskraft in ihrer konsequenten Verzahnung. Der Report zeigt: Unternehmen, die KI gezielt in ihre Nachhaltigkeitsstrategie integrieren, erzielen eine bis zu neunmal höhere Wirkung, senken CO₂-Emissionen, steigern Effizienz und langfristige Wertschöpfung ihrer ESG-Maßnahmen.

Basierend auf der umfangreichen Erhebung unter mehr als 650 Unternehmen weltweit, stellt der Report eine wachsende Kluft heraus: »Leaders«, die KI und Nachhaltigkeit strategisch miteinander verzahnen, erreichen signifikant bessere Ergebnisse – insbesondere im Vergleich zu »Laggards«, die beide Agenden unabhängig voneinander verfolgen. So berichten Vorreiter unter den befragten Unternehmen von 26 % CO₂-Reduktion, während Nachzügler lediglich 3 % erzielen – ein klarer Beleg für die Wirkkraft integrierter Ansätze.

»KI ist kein Allheilmittel, aber ein wirkungsvoller Katalysator«, sagt Pierre Le Manh, President & CEO von PMI. »Richtig eingesetzt – mit starker Führung, soliden Daten und bereichsübergreifender Zusammenarbeit – entfaltet KI ihr volles Potenzial: als Katalysator für nachhaltige Transformationen und Motor für kontinuierliche Wirkung durch Reinvestition.«

Zentrale Erkenntnisse des Reports:

Dreifache Erfolgschance: Unternehmen, die KI tief in ihre Nachhaltigkeitsstrategie einbinden, sind dreimal so erfolgreich bei der Umsetzung entsprechender Initiativen.
Kurzfristiger Nutzen, langfristiger Wandel: KI unterstützt messbare Einsparungen bei Kosten, Energie und Emissionen – und ebnet zugleich den Weg für langfristige Innovationen und ESG-Erfolge.
Reinvestition als Wirkungstreiber: Erfolgreiche Unternehmen schaffen einen »synergistischen Ketteneffekt«, indem sie erzielte Wirkungen gezielt in neue Nachhaltigkeitsprojekte reinvestieren.
KI-Reife als Erfolgsfaktor: Bei fortgeschrittenen KI-Anwendern liegt die Erfolgsquote in Energieinitiativen bei 31 %, verglichen mit nur 8 % bei Unternehmen in frühen Entwicklungsphasen.

Handlungsempfehlung an Führungskräfte:

Der Bericht skizziert einen dreistufigen Integrationsrahmen: Aufbau einer soliden Datenbasis, Entwicklung funktionsübergreifender Kompetenzen und Abstimmung der Strategie auf Vorstandsebene. Die Botschaft ist klar: Unternehmen müssen jetzt handeln, um KI in ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu integrieren, sonst riskieren sie, von dynamischeren Wettbewerbern abgehängt zu werden.

Nur 31 % der Unternehmen erzielen mit KI-gestützter Nachhaltigkeit sehr gute Ergebnisse – der Großteil bleibt im Mittelfeld oder steckt fest.

Leaders vereinen KI- und Nachhaltigkeitsstrategie konsequent – Laggards bleiben oft in der Planungsphase stecken.

[1] Die Studie basiert auf einer globalen Befragung von über 650 Führungskräften, VPs und Abteilungsleitenden aus Unternehmen mit mindestens 500 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von über 10 Millionen US-Dollar. Sie kombiniert quantitative Umfragen mit qualitativen Tiefeninterviews. Im Fokus stehen der Reifegrad der KI- und Nachhaltigkeitsstrategien sowie deren Einfluss auf ESG-Ziele und Geschäftserfolg. Den vollständigen Report »Sustainability in the Age of AI – The Integration Imperative« zum Download finden Sie auf www.brightline.org .

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