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Gen Z wird in den kommenden Jahren rund ein Drittel der Arbeitnehmenden ausmachen. Um diese neue Generation von Talenten zu überzeugen, sollten Unternehmen zum Teil auf andere Benefits setzen. Welche das sind, enthüllt der neue Bericht »Zooming in on Gen Z«. Er beleuchtet die Unterschiede zwischen den Generationen und verrät, mit welchen Benefits Arbeitgebende jüngere Arbeitnehmende überzeugen, binden und halten können [1].
Gen Z betritt den Arbeitsmarkt in einer Zeit, in der die Bevölkerung in der EU schrumpft und die Zahl der Rentenbezieher steigt. Gen-Z-Arbeitskräfte gelten als Pioniere von Remote Work und bringen eine Vielfalt neuer Erfahrungen und Anforderungen mit an den Arbeitsplatz.
Mit seiner Studie identifizierte Benify ein paar konkrete Faktoren, in denen sich Gen Z von Babyboomern unterscheiden [1]. Und genau diese Faktoren müssen Unternehmen künftig berücksichtigen, wenn sie angesichts von Fachkräftemangel und demografischem Wandel am Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig bleiben möchten.
Diese Benefits stehen auf der Wunschliste von Gen Z ganz oben:
- Bezahlter Urlaub und flexible Arbeitsstunden
- Work-Life-Balance
- Programme für mentale Gesundheit
»Gen Z bringt ein noch nie dagewesenes digitales Know-how und eine allgemeine Neigung zum globalen Denken ins Unternehmen. Während die Generation sukzessive die in Rente gehenden Babyboomer ersetzt, müssen sich Unternehmen, die weiterhin die besten Talente für sich gewinnen möchten, deren Bedürfnissen anpassen«, sagt Benify CEO Joakim Alm.
Der Report von Benify kann Unternehmen helfen, ihre Strategien so anzupassen, dass sie Gen-Z-Talente optimal ansprechen und überzeugen. Einer der größten Unterschiede zwischen Babyboomern und Gen Z zeigte sich beim Employee Engagement. Mit rund 62 % ist der Anteil von Gen Z, der das eigene Engagement als hoch bewertet, signifikant geringer als der älteren Arbeitnehmenden.
Der Bericht liefert bedeutende Einblicke in die Erwartungen von Gen-Z-Arbeitnehmenden und bietet Unternehmen eine Roadmap, damit sie ihre Strategien auf die Präferenzen jüngerer Arbeitskräfte abstimmen können.
[1] Die Umfrage wurde vom Analyseinstitut YouGov im Auftrag von Benify durchgeführt. Zwischen 20. Dezember 2022 und 9. Januar 2023 wurden dafür 8.262 Arbeitskräfte mithilfe der CAWI-Methode befragt. https://info.benify.de/zooming-in-on-gen-z-report
3684 Artikel zu „Gen Z Personal“
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NEWS | TRENDS 2022 | BUSINESS | TRENDS WIRTSCHAFT
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TRENDS 2021 | NEWS | TRENDS SECURITY | IT-SECURITY
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Eine kürzlich von Tenable in Auftrag gegebene und von Forrester Consulting durchgeführte Studie zeigt auf, welche Investitionen Unternehmen in den nächsten 12 bis 24 Monaten in die Cybersicherheit tätigen wollen. An der Studie mit dem Titel »Beyond Boundaries: The Future of Cybersecurity in the New World of Work« nahmen mehr als 1.300 Sicherheitsverantwortliche, Führungskräfte und…
NEWS | KOMMUNIKATION | STRATEGIEN | AUSGABE 9-10-2021
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»Personal-Interactive-Videos«
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Die Daten machen den Unterschied, ob personalisiertes Customer Engagement erfolgreich ist. Anwendungen auf Basis von künstlicher Intelligenz (KI) haben das Potenzial, die Interaktionen von Marken mit Kunden tiefgreifend zu verändern und so das Customer Engagement zu stärken. Mit KI-Lösungen sind Unternehmen künftig in der Lage, ihre Entscheidungsfindung datengestützt zu treffen und zu beschleunigen, aber…
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NEWS | BUSINESS | DIGITALE TRANSFORMATION | GESCHÄFTSPROZESSE | STRATEGIEN
Es herrscht eine große Bereitschaft, sich am Wandel zu beteiligen
Karl im Brahm, CEO bei Objectway erklärt im Interview, welche Chancen, Herausforderungen und Risiken der Digitalisierung es im Banking gibt. Er beschreibt die Auswirkungen der regulatorischen Anforderungen und der Rolle von Partnerschaften zwischen etablierten Banken und Fintech-Unternehmen als Innovationstreiber der Branche. Insgesamt wirft das Interview einen ganzheitlichen Blick auf die Transformation der Bankenbranche durch die…