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Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter fördern, statt externe Fachkräfte zu suchen – und warum gezielte Weiterbildung der beste Weg ist, um Potenzial voll auszuschöpfen.

Talent allein reicht nicht aus, um langfristig erfolgreich zu sein. Wer in seinem Beruf wachsen will, braucht mehr als nur eine natürliche Begabung – es geht darum, sich stetig weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen. Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, dass sich Anforderungen verändern, neue Jobprofile entstehen und intern niemand sofort die passende Qualifikation mitbringt. Statt extern nach Fachkräften zu suchen, ist es oft sinnvoller, die eigenen Mitarbeiter gezielt weiterzubilden und ihnen neue Chancen zu eröffnen. So wird aus vorhandenem Potenzial echte Expertise – und Unternehmen sichern sich langfristig motivierte und gut ausgebildete Teams.

Das Zusammenspiel von Talent, Wissen, Erfahrung und Engagement

Ein Talent allein reicht nicht aus, um langfristig erfolgreich zu sein. Entscheidend ist das Zusammenspiel aus Kompetenz, Erfahrung und Engagement.

Das folgende Modell veranschaulicht diesen Zusammenhang:

Kompetenz & Wissen: Die Grundlage für jedes Talent sind die fachlichen Qualifikationen und Fähigkeiten eines Mitarbeiters.
Erfahrung: Durch praktische Anwendung, Mentoring und interdisziplinäres Arbeiten wird aus Wissen echte Kompetenz.
Einsatz & Engagement: Motivation, Eigeninitiative und die Bereitschaft, sich neuen Herausforderungen zu stellen, sind entscheidend für den Erfolg.
Talent entsteht, wenn alle drei Elemente optimal zusammenspielen.

Fehlende Jobprofile? Unternehmen müssen Talente gezielt entwickeln!

Viele Unternehmen stehen vor dem Problem, dass neue Rollen entstehen, die mit den bestehenden Kompetenzen im Unternehmen nicht besetzt werden können. Die Reaktion darauf ist oft eine interne Ausschreibung – doch diese bleibt meist erfolglos, weil den Mitarbeitern die nötigen Qualifikationen fehlen.

Hier müssen Personalabteilungen strategisch agieren und nicht nur Talente identifizieren, sondern sie aktiv fördern. Statt extern nach Lösungen zu suchen, sollten Unternehmen gezielte Weiterbildungsprogramme aufsetzen, um bestehende Mitarbeiter an neue Rollen heranzuführen.

Weiterbildung als strategische Maßnahme zur Fachkräfteentwicklung

Unternehmen, die Weiterbildung als festen Bestandteil ihrer Talentstrategie etablieren, profitieren auf mehreren Ebenen:

Interne Besetzung reduziert Kosten und Risiken

- Externe Neueinstellungen sind teuer und mit Unsicherheiten verbunden.
- Intern geförderte Talente kennen bereits das Unternehmen, was Einarbeitungszeiten verkürzt.

Flexibilität durch Entwicklung neuer Kompetenzen

- Technologien und Prozesse verändern sich rasant – Weiterbildung sorgt dafür, dass bestehende Teams zukunftsfähig bleiben.
- Spezielle Schulungen ermöglichen es, Mitarbeiter gezielt für strategisch wichtige Rollen zu qualifizieren.

Nachhaltige Talentbindung und Motivation

- Mitarbeiter, die Entwicklungsmöglichkeiten sehen, sind engagierter und bleiben dem Unternehmen treu.
- Weiterbildung schafft Karriereperspektiven und verhindert, dass Talente das Unternehmen verlassen.

Individuelle Förderung statt standardisierte Programme

- Viele Führungskräftetrainings sind zu allgemein (»Die ersten 100 Tage als Führungskraft« etc.).
- Erfolgreiche Unternehmen setzen auf maßgeschneiderte Weiterbildungsangebote, die an individuelle Stärken und zukünftige Unternehmensbedarfe angepasst sind.

Unternehmen als Lernorganisation stärken

- Wissen bleibt erhalten und wird weitergegeben, statt mit ausscheidenden Mitarbeitern verloren zu gehen.
- Eine Kultur des Lernens fördert Innovation, Eigeninitiative und Wettbewerbsfähigkeit.

Unternehmen müssen in Talente investieren – jetzt

Die klassische Rekrutierung stößt zunehmend an ihre Grenzen. Die gezielte Förderung interner Talente ist der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Weiterbildung ist dabei nicht nur ein Mittel zur Qualifikation, sondern ein strategisches Instrument zur Entwicklung neuer Jobprofile, zur Fachkräftebindung und zur Sicherstellung langfristiger Wettbewerbsfähigkeit.

Unternehmen, die diesen Weg gehen, werden flexibler, resilienter und attraktiver für Top-Talente. Die Frage ist nicht, ob sich Unternehmen Weiterbildung leisten können – sondern, ob sie es sich leisten können, darauf zu verzichten.

Gemeinsam Talente entwickeln – Ihre Zukunft gestalten

Erfolgreiche Talententwicklung entsteht, wenn Personalabteilung, Fachabteilung und Weiterbildungspartner eng zusammenarbeiten. Die Personalabteilung erkennt Potenziale und gestaltet Karrierewege, während die Fachabteilungen den Bedarf an Wissen und Qualifikationen definieren. Unsere Aufgabe als Weiterbildungspartner ist es, dieses Wissen in echte Handlungskompetenz zu verwandeln.

Mit praxisnahen Trainings, individuellem Mentoring und maßgeschneiderten Entwicklungsprogrammen begleiten wir Unternehmen und ihre Mitarbeiter auf diesem Weg. Unser Ziel ist es, nicht nur Talente zu fördern, sondern sie gezielt auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten – damit aus Potenzial echte Expertise wird.

Lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten!

Wir sind überzeugt: Jedes Talent kann mit der richtigen Unterstützung Großes erreichen. Egal, ob Sie Ihre Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln oder Ihre eigene Karriere voranbringen möchten – wir begleiten Sie mit individuellen Lösungen, die Sie wirklich weiterbringen.

Eine Story von OPEX Training & Consulting GmbH

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Fachkräftemangel: Warum Weiterbildung und Umschulung höchste Priorität haben sollten

8. Juli 2024

Automation Citizen Developers und Citizen Prozess Experts sind gefragt. Die hohen Mitarbeitererwartungen in Kombination mit dem Fachkräftemangel bedeuten, dass Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogramme für Unternehmen nicht mehr nur ein »Nice-to-have« sind, sondern eine Notwendigkeit. Es gibt vor allem zwei Gründe, warum moderne Weiterbildungs- und Qualifizierungsinitiativen eine unternehmensweite Priorität sein sollten. Langfristiger Mangel an Fachkräften Automatisierung…

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