Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz und Sicherheit, möglichst alle vorhandenen Vorgaben sollen in ein einziges, integriertes Managementsystem gebracht werden. Die vorliegenden Handbücher, oft im PDF-Format, mit ihren Redundanzen und selten aktualisierten Inhalten, sollen Teil eines organisierten, kontrollierbaren und transparenten Ganzen, einem integrierten Managementsystem werden. So die Wunschvorstellungen nicht nur des größeren Mittelstands, sondern eigentlich aller Unternehmen und Organisationen. Aber wie soll das gehen?
Alle Artikel zu intellior AG
News | Business | Business Process Management | Geschäftsprozesse | Lösungen | Ausgabe 1-2-2023
Uniklinikum Dresden mit integriertem Managementsystem
News | Lösungen | Services | Ausgabe 11-12-2022
Customer Journey – Booster oder Ablenkung im BPM?
News | Business | Lösungen | Ausgabe 5-6-2022
Wirtschaftsprüfer prüfen Prozesse, nicht Tankquittungen – Was ist die GoBD?
News | Geschäftsprozesse | Kommunikation | Strategien | Ausgabe 5-6-2022
Konnektivität im Business Process Management – Was passt und was nicht?
Verbindungsfähigkeit, Konnektivität gibt es nicht nur zwischen IT-Komponenten, sondern auch in Verbindungen mit sozialen Medien. Wie passen diese mit jenen zusammen? Unternehmen sind dabei so etwas wie Knotenpunkte im sozialen Netzwerk. Unter einem systemischen Gesichtspunkt spielt die Konnektivität, im Sinne einer vernetzten Kommunikationstechnologie, eine wichtige Rolle.
News | Business | Geschäftsprozesse | Strategien | Ausgabe 5-6-2022
Innovationsmanagement und Prozessmanagement – Zwei unterschiedliche Planeten oder Seiten derselben Medaille?
News | Business | Business Process Management | Geschäftsprozesse | Lösungen | Ausgabe 3-4-2022
Digitalisierung, Organisationsentwicklung und Unternehmensgestaltung – Vier Stufen zu einer nachhaltig wirksamen Prozessorientierung
Wie kann man das Thema Prozesse und Prozessmanagement am besten vermitteln und zu den Mitarbeitenden bringen? Die Präsentierung durch gute Darstellung und zielgruppengerechte Kommunikation ist nur eine Seite der Medaille. Viel wichtiger ist die Einbeziehung der Führungskräfte und beteiligten Mitarbeitenden in die Einführung.
News | Business | Business Process Management | Favoriten der Redaktion | Lösungen | Ausgabe 1-2-2022
Mit durchdachtem Businessprozessmanagement Kosten einsparen – Prozessoptimierung und Digitalisierung gehen Hand in Hand
News | Business | Business Process Management | Geschäftsprozesse | Lösungen | Ausgabe 1-2-2022
Prozessautomatisierung und Kosten – Wie können moderne Prozessmanagement-Methoden zu Kosteneinsparungen führen?
News | Business | Business Process Management | Lösungen | Ausgabe 11-12-2021
Durch vernünftiges Businessprozessmanagement Kosten einsparen – Komplexitätsreduktion
Komplexe Prozessstrukturen nachzuvollziehen und daraus die richtigen Schritte für eine mögliche Optimierung abzuleiten, stellt die Verantwortlichen vor eine schweißtreibende Herausforderung. Das liegt nicht nur an den inhaltlich unterschiedlichen Ausprägungen der Prozesse, sondern auch an deren hoher Komplexität.
News | Business | Business Process Management | Lösungen | Ausgabe 9-10-2021
Kostenersparnis mit Business Process Management (BPM) – Durchdachte Prozesskoordinierung
Silodenken und Status-quo-Bewahrung lassen sich nicht einfach durch ein neues ERP-System beseitigen – es braucht Mut für ein übergreifendes BPM, welches alte Strukturen aufbricht und durch ein gesamtheitliches Bild ersetzt. Nachhaltige Prozessumstellung findet tiefgreifend und schonungslos statt – mit der damit gewonnenen Effizienz
lassen sich deutliche Kosteneinsparungen erzielen.
News | Lösungen | Services | Ausgabe 3-4-2021
Digitalisierung in einem validierten Umfeld – Prozessorientierung und Prozesse leben
News | Business | Geschäftsprozesse | Strategien | Ausgabe 1-2-2021
Was sind und wozu braucht man Softwareroboter? – Intelligente Heinzelmännchen
News | Business Process Management | Lösungen | Services | Ausgabe 11-12-2020
Solman und Aeneis – automatisch die Konsistenz sicherstellen: Intelligente Synchronisation
Wozu soll ein Prozessmanagement gut sein? Ist nicht die Migration auf S4/Hana kompliziert genug? Warum sich dann noch mit weiteren Funktionalitäten belasten?
Wegen einer ungleich größeren Transparenz im Unternehmen. Wer seine Prozesse kennt, sie modelliert und getestet hat, lernt seine eigene Company ganz neu kennen.
Das wäre eine Antwort.
News | Lösungen | Ausgabe 3-4-2019
UI/UX-Design-Grundsätze machen auch BPM-Tools attraktiv – Das Runde im Eckigen
Kann man über die Nutzbarkeit von Softwareprogrammen reden, ohne gleich den warnenden Zeigefinger des Nutzers zu sehen, diese müsse sich deutlich verbessern? User Experience Design ist der spannende Prozess hin zu leicht verständlicher und schnell benutzbarer Software unter den gebotenen technischen Möglichkeiten und unter der Einhaltung definierter beziehungsweise empirisch entstandener Standards und Styleguides. Dabei ist die Mensch-Computer-Interaktion das wissenschaftliche Fundament, und im Kern soll das Nutzererlebnis beziehungsweise die User Experience auf allen Ebenen optimal stimuliert werden. Dem Nutzer gefällt, was einfach zu bedienen und schön anzusehen ist.
News | Business Process Management | Lösungen | Ausgabe 1-2-2019
Solution Manager von SAP und Aeneis von intellior – Vom Zuspiel zum Zusammenspiel
Von QM, KVP, Analyse- und Ideenmanagement über Compliance, IT- und Risikomanagement bis hin zur Unternehmensgestaltung – für alle wichtigen BPM-Aufgabenstellungen bietet Aeneis maßgeschneiderte Lösungspakete zur Optimierung an. Mit intellior holt der User nun die komplette Lösungsdokumentation aus dem Solution-Manager 7.2 ins BPM-Tool Aeneis.
News | Business Process Management | Geschäftsprozesse | Lösungen | Ausgabe 9-10-2018
Prozessmodellierung und Prozessmanagement – Integriert abbilden und prozessorientiert steuern
Business Process Management ist heute kaum noch aus Unternehmen wegzudenken. So hat der Stuttgarter BPM-Anbieter intellior AG erst vor kurzem eine neue Schnittstelle zum Solution Manager (Solman) 7.2 von SAP auf den Markt gebracht, die erhebliche Vorteile für Anwender in der SAP-Welt bringt. Vorstandssprecher Martin Mayer-Abt und Guido Langer, Produktstrategie und Business Development, stellen Unternehmen und Produkt vor.